Ter um time diverso, que consegue pensar em v\u00e1rias possibilidades e mercados, virou um grande trunfo para as empresas alcan\u00e7arem um p\u00fablico cada vez maior. Nesse cen\u00e1rio, algumas habilidades dos profissionais acima de 50 anos passaram a ser vistas como estrat\u00e9gicas para os neg\u00f3cios. Na lista de compet\u00eancias est\u00e3o comprometimento, intelig\u00eancia emocional e experi\u00eancia.<\/p>\n
“Os funcion\u00e1rios mais maduros t\u00eam entre suas caracter\u00edsticas poder de persuas\u00e3o, passam mais confian\u00e7a e desenvolvem uma comunica\u00e7\u00e3o mais assertiva com os clientes devido \u00e0 bagagem de vida”, afirma o presidente da CotaF\u00e1cil, Ismael Dias. Segundo ele, a empresa est\u00e1 em processo de contrata\u00e7\u00e3o de dez trabalhadores acima de 50 anos para atuar na \u00e1rea de televendas de consignados, cujos clientes s\u00e3o dessa faixa et\u00e1ria.<\/p>\n
Hoje com 120 colaboradores, a maioria entre 18 e 35 anos, a companhia quer equilibrar o quadro com mais diversidade et\u00e1ria e inclus\u00e3o. “Profissionais com mais de 50 anos j\u00e1 conhecem seus pontos fortes e fracos, suas habilidades de comunica\u00e7\u00e3o est\u00e3o mais apuradas e podem ser bons l\u00edderes por causa do tempo no mercado de trabalho.” Al\u00e9m disso, diz o executivo, esses profissionais s\u00e3o mais comprometidos com a empresa, trazem uma cultura corporativa e diminuem a rotatividade.<\/p>\n
Essas tamb\u00e9m s\u00e3o as caracter\u00edsticas que movem a fundadora e diretora financeira da rede de academias Red Fitness, Ellen Fernandes, em busca de profissionais mais velhos. A empresa j\u00e1 tem uma participa\u00e7\u00e3o relevante em algumas \u00e1reas, como nos cargos de gest\u00e3o, em que 90% dos funcion\u00e1rios est\u00e3o nessa faixa et\u00e1ria. Entre os treinadores f\u00edsicos, no entanto, a representatividade cai para 10%.<\/p>\n
“O mercado de trabalho, principalmente o fitness, busca inova\u00e7\u00e3o ao mesmo tempo que quer experi\u00eancia e profissionais com intelig\u00eancia emocional, que \u00e9 fundamental para conviver com o estresse do cotidiano e atuar com trabalhos em equipe.” No geral, afirma Ellen, profissionais mais velhos s\u00e3o mais respons\u00e1veis nas entregas, sem a necessidade de o l\u00edder ficar monitorando de perto o dia a dia.<\/p>\n
CULTURA.<\/strong> Com uma agenda s\u00f3lida de iniciativas voltadas ao tema de diversidade e inclus\u00e3o, a PepsiCo criou o programa Golden Years. O objetivo \u00e9 combater o etarismo, abrindo espa\u00e7o para profissionais com mais de 50 anos. Hoje, mais de mil pessoas (cerca de 8,3% do time) na empresa s\u00e3o dessa faixa et\u00e1ria e est\u00e3o alocadas em todos os n\u00edveis e \u00e1reas. Segundo a empresa, a rotatividade desse p\u00fablico \u00e9 49% menor; o absente\u00edsmo, 27% mais baixo; e o engajamento, 3% superior.<\/p>\n “Para todas as nossas oportunidades, buscamos e valorizamos talentos que tenham habilidades e soft skills que v\u00e3o al\u00e9m da t\u00e9cnica e possam agregar conhecimento com experi\u00eancias profissionais e pessoais”, afirma F\u00e1bio Barbagli, vice-presidente de RH da PepsiCo Brasil. “Profissionais 50+, especificamente, trazem uma bagagem de experi\u00eancias que para n\u00f3s \u00e9 muito valiosa.”<\/p>\n TROCA PRODUTIVA.<\/strong> Outra empresa que apostou nos profissionais acima de 50 anos foi o Grupo \u00c1guia. Para o projeto de Copa do Mundo, que re\u00fane Stella Barros, Top Service, Gray Line, Lynx Avia\u00e7\u00e3o e 4BTS, a diretora de cultura, Agatha Abrah\u00e3o, conta que foram contratados seis coordenadores, todos com mais de 50 anos. “Eles t\u00eam skills fortes de opera\u00e7\u00f5es de grandes eventos, com um curr\u00edculo imenso de experi\u00eancia em Copas do Mundo e no Panamericano”, destaca a executiva. “Precisa de uma vis\u00e3o muito abrangente de cen\u00e1rios e riscos. Tem de ter uma escola muito forte.”<\/p>\n Ela conta que, a exemplo do que ocorre no projeto, a diversidade et\u00e1ria sempre foi org\u00e2nica no grupo. A heterogeneidade do time acaba criando uma mentoria informal entre os mais velhos e os profissionais mais jovens. “Os 50+ tamb\u00e9m veem a oportunidade de aprendizagem com os mais jovens. \u00c9 uma troca produtiva.”<\/p>\n As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o do jornal O Estado de S. Paulo.<\/p>\n