{"id":81130,"date":"2022-07-14T14:26:33","date_gmt":"2022-07-14T17:26:33","guid":{"rendered":"http:\/\/roteironoticias.com.br\/?p=81130"},"modified":"2022-07-14T14:26:33","modified_gmt":"2022-07-14T17:26:33","slug":"seja-um-lider-emocionalmente-inteligente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/roteironoticias.com.br\/index.php\/2022\/07\/14\/seja-um-lider-emocionalmente-inteligente\/","title":{"rendered":"Seja um l\u00edder emocionalmente inteligente"},"content":{"rendered":"\n

por Bruno Adriano (*)<\/em><\/p>\n\n\n\n

Qual seu estilo de Lideran\u00e7a? Que tipo de lidar costuma ser nos diversos pap\u00e9is que exerce e nas variadas situa\u00e7\u00f5es do cotidiano? Faz mais sentido para voc\u00ea ser aquele que altera o tom de voz, tem comportamentos reativos e impulsivos ou voc\u00ea prefere lidar com os estados emocionais que lhe \u201ctiram do s\u00e9rio\u201d, respirar fundo e analisar as diversas alternativas para se comunicar, antes de agir?<\/p>\n\n\n\n

Em um ambiente corporativo, as pessoas s\u00e3o expostas a diversos fatores e situa\u00e7\u00f5es estressantes e que influenciam diretamente seus comportamentos. Cobran\u00e7a constante, rejei\u00e7\u00f5es, frustra\u00e7\u00f5es e press\u00e3o, em alguns momentos tendem a gerar uma carga consider\u00e1vel de emo\u00e7\u00f5es e sentimentos, que se n\u00e3o bem administrados, podem causar resultados indesej\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

Assim, quem possui um cargo de Lideran\u00e7a, deve ser capaz de separar e lidar com os diversos aspectos emocionais, deixando com que a raz\u00e3o e o conhecimento t\u00e9cnico, sejam tamb\u00e9m bem utilizados. Quando cito \u201cdeixar\u201d, refiro-me a quantidade de impulsos emocionais que s\u00e3o produzidos a cada segundo por nosso c\u00e9rebro e que podem, ocasionalmente, inibir comportamentos e atitudes racionais, acelerando e estimulando respostas verbais e n\u00e3o verbais com alta carga emocional. Para se ter uma ideia o c\u00e9rebro racional emite 40 impulsos (entenda impulso como uma a\u00e7\u00e3o ou rea\u00e7\u00e3o do c\u00e9rebro) por segundo enquanto o c\u00e9rebro emocional, 40 milh\u00f5es de impulsos por segundo. Isso significa que o est\u00edmulo emocional chega a ser 1 milh\u00e3o de vezes mais r\u00e1pido que o racional. Por isso j\u00e1 ouvimos h\u00e1 anos das pessoas mais experientes: \u201cConte at\u00e9 10\u201d ou \u201cAguarde at\u00e9 amanh\u00e3\u201d. Essas frases t\u00eam em seu conceito, o Acalmar do c\u00e9rebro emocional e o Despertar do c\u00e9rebro racional.<\/p>\n\n\n\n

Para que voc\u00ea possa influenciar pessoas e times, voc\u00ea primeiramente precisa estar bem. Para entregar seu melhor, transbordar conhecimento, exemplo e refer\u00eancia, voc\u00ea precisa estar cheio. Para liderar pessoas, voc\u00ea primeiramente precisa se liderar.<\/p>\n\n\n\n

Saber lidar com seus sentimentos e pensamentos, trata-se de um fundamento essencial para liderar outras pessoas. Conhecer e reconhecer isso, lhe ajudar\u00e1, cada vez mais a impactar, influenciar outras pessoas, regular os \u00e2nimos do time e proporcionar com mais assertividade o engajamento de cada um.<\/p>\n\n\n\n

Em 2018 a ONU (Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas) na reuni\u00e3o anual do WEF (World Economic F\u00f3rum<\/em>) j\u00e1 havia elegido a Intelig\u00eancia Emocional como uma das 10 Habilidades mais essenciais ao Profissional do Futuro. Ap\u00f3s menos de dois anos e potencializada pela pandemia do COVID-19, a Habilidade de ser Emocionalmente Inteligente, se tornou talvez a mais necessitada para os L\u00edderes Corporativos.<\/p>\n\n\n\n

Segundo Daniel Goleman, um dos Especialistas mais importantes no estudo da Intelig\u00eancia Emocional, ser Emocionalmente Inteligente \u00e9: \u201cA Capacidade de criar Motiva\u00e7\u00f5es para si pr\u00f3prio e de Persistir em um objetivo apesar dos percal\u00e7os; de saber Lidar com Impulsos e aguardar pela satisfa\u00e7\u00e3o dos seus desejos; de se manter em Bom Estado de Esp\u00edrito e de impedir que a ansiedade interfira na capacidade de Raciocinar; de ser Emp\u00e1tico e Autoconfiante.\u201d<\/p>\n\n\n\n

L\u00edderes de Sucesso sabem que uma das principais maneiras da empresa realizar seus objetivos e obter resultados de Alta Performance, mantendo um Processo de Humaniza\u00e7\u00e3o com cada colaborador, \u00e9 inserir e manter a cultura da Intelig\u00eancia Emocional. S\u00e3o 5 os Pilares da Intelig\u00eancia Emocional. Abaixo fa\u00e7o um paralelo entre eles e a Lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

#1 AUTOCONHECIMENTO\/ AUTOCONSCI\u00caNCIA EMOCIONAL
<\/strong>Autoconhecimento \u00e9 o processo que identifica padr\u00f5es de pensamentos, h\u00e1bitos e emo\u00e7\u00f5es pessoais e, a partir disso, permite que o indiv\u00edduo consiga melhorar suas respostas comportamentais, decis\u00f5es, sua resili\u00eancia e seu desempenho em resultados. \u201cQuando n\u00e3o h\u00e1 inimigo dentro, os inimigos de fora n\u00e3o podem fazer nenhum mal\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Grandes l\u00edderes conhecem e compreendem suas for\u00e7as e fraquezas, se comportam com humildade e assim lidam com os desafios sem deixar que suas emo\u00e7\u00f5es atrapalhem o seu posicionamento e\/ou tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

#2 AUTOGEST\u00c3O EMOCIONAL
<\/strong>A Autogest\u00e3o Emocional \u00e9 o processo de Administrar suas Emo\u00e7\u00f5es, conhecendo e reconhecendo cada pensamento, estado emocional, comportamento e resultado e assim escolhendo de forma consciente, o caminho que voc\u00ea desejar\u00e1 seguir e qual emo\u00e7\u00e3o decide alimentar.  \u201cAntes de liderar outras pessoas voc\u00ea deve se liderar primeiro. Antes de estimular uma Emo\u00e7\u00e3o Positiva em algu\u00e9m, voc\u00ea precisa entrar nesse Estado Emocional\u201d.<\/p>\n\n\n\n

L\u00edderes precisam gerenciar suas emo\u00e7\u00f5es principalmente nos momentos de estresse, press\u00e3o por resultados e tamb\u00e9m mediante alguma solu\u00e7\u00e3o de problema e\/ou erro.<\/p>\n\n\n\n

#3 AUTOMOTIVA\u00c7\u00c3O
<\/strong>Motiva\u00e7\u00e3o = Motivo que gera A\u00e7\u00e3o. A pergunta \u00e9 voc\u00ea tem bem formulado, determinado, com prazo e conectados com seus valores e cren\u00e7as seus principais motivos? Eles est\u00e3o expostos e s\u00e3o compartilhados? E seu Time? Tem ci\u00eancia de onde e o que voc\u00ea deseja cegar? Eles t\u00eam consci\u00eancia de que seus objetivos ficam mais pr\u00f3ximos na medida que os objetivos da equipe e da organiza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m s\u00e3o realizados?<\/p>\n\n\n\n

O L\u00edder precisa se Automotivar, ou seja, criar seus motivos para Agir e assim estimular a Automotiva\u00e7\u00e3o em cada membro da equipe.<\/p>\n\n\n\n

#4 EMPATIA
<\/strong>Ouvir a equipe, ajudar os membros do time a se desenvolverem, percebendo como se passa o \u201cmundo\u201d de cada membro, s\u00e3o pontos fundamentais da Empatia.<\/p>\n\n\n\n

RESPEITAR \u2013 COMPREENDER \u2013 ADMIRAR<\/em><\/strong> fazem parte da Tr\u00edade da Empatia, uma ferramenta comportamental que lhe ajuda a entender mais outras posi\u00e7\u00f5es perceptivas de cada ser humano. Praticar a empatia e se colocar no lugar dos liderados \u00e9 essencial para inspirar e motivar os times. Conversas sinceras e feedbacks para tentar entender diferentes pontos de vista e prestar aten\u00e7\u00e3o aos sinais de descontentamento s\u00e3o algumas maneiras de ganhar o respeito e a lealdade das pessoas.<\/p>\n\n\n\n

#5 HABILIDADES SOCIAIS
<\/strong>As habilidades sociais interferem na lideran\u00e7a e na Intelig\u00eancia Emocional. Um l\u00edder que n\u00e3o as domina n\u00e3o consegue responder \u00e0s mudan\u00e7as ou gerir conflitos, al\u00e9m de ter problemas em conquistar a ajuda dos membros da equipe para entregar projetos ou alcan\u00e7ar metas.<\/p>\n\n\n\n

Grandes l\u00edderes s\u00e3o aqueles que estabelecem boa comunica\u00e7\u00e3o e bons relacionamentos. Isso ajuda na resolu\u00e7\u00e3o de conflitos, na valoriza\u00e7\u00e3o das equipes e na otimiza\u00e7\u00e3o de resultados.<\/p>\n\n\n\n

(*) Bruno Adriano \u2013<\/strong>\u00a0Vendedor h\u00e1 mais de 22 anos, trainer em Programa\u00e7\u00e3o Neurolingu\u00edstica, especialista em Intelig\u00eancia Emocional para l\u00edderes e para as organiza\u00e7\u00f5es. Treinador Comportamental Sist\u00eamico, que tem como seu lema e conceito a frase “1% Ao Dia”, pois acredita que as pessoas e empresas podem e conseguem, dia ap\u00f3s dia, aperfei\u00e7oar seus processos e fazer pequenos ajustes e adapta\u00e7\u00f5es indo ao encontro de sua vida realizadora. Autor do livro “A jornada da felicidade”, pela Literare Books International.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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