O investimento na forma\u00e7\u00e3o profissional \u00e9 uma das principais causas para Portugal ter se tornado um importante centro exportador global de t\u00e9cnicos de futebol. Atra\u00eddos pela promessa de gl\u00f3ria e contratos milion\u00e1rios, portugueses comandam times em todas as partes do mundo, colecionando trof\u00e9us de campe\u00f5es de ligas poderosas, como a da Inglaterra, Espanha, Fran\u00e7a e It\u00e1lia.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, destacam-se como vencedores de torneios continentais, a exemplo de Abel Ferreira, bicampe\u00e3o da Libertadores com o Palmeiras, e de Leonardo Jardim, que conquistou a Liga dos Campe\u00f5es asi\u00e1tica, em novembro, \u00e0 frente do time saudita Al-Hilal.<\/p>\n
Enquanto a maioria dos clubes brasileiros permaneceu fechada, apostando em jogadores convertidos em treinadores, os portugueses incrementaram o interc\u00e2mbio com outras pra\u00e7as do futebol mundial. Essa troca de experi\u00eancia resultou no desenvolvimento de metodologias que abrangem a forma\u00e7\u00e3o integral do t\u00e9cnico de futebol. Os organizadores de cursos partem do princ\u00edpio de que \u00e9 preciso incorporar o melhor dos dois mundos, de dentro e de fora do campo, na prepara\u00e7\u00e3o do treinador, visando a potencializar o seu desempenho profissional.<\/p>\n
Com isso, se nas d\u00e9cadas de 1990 e 2000 t\u00e9cnicos brasileiros eram requisitados por clubes lusitanos – Luiz Felipe Scolari, por exemplo, dirigiu a sele\u00e7\u00e3o portuguesa de 2003 a 2008 e torcedores, profissionais e imprensa s\u00e3o un\u00e2nimes sobre sua import\u00e2ncia para o futebol do pa\u00eds -, essa rela\u00e7\u00e3o inverteu-se nas \u00faltimas temporadas. Agora s\u00e3o os portugueses quem d\u00e3o as cartas.<\/p>\n
De certa forma, Jorge Jesus abriu o caminho aos conterr\u00e2neos pelo sucesso que fez no Flamengo, clube que este ano investiu em mais um treinador portugu\u00eas, Paulo Sousa.<\/p>\n
Esbanjando apurado esp\u00edrito profissional e inova\u00e7\u00e3o t\u00e9cnico-t\u00e1tica, os portugueses tornaram-se objeto de desejo dos dirigentes brasileiros. Cada vez mais exigentes, colocam em d\u00favida o perfil do t\u00e9cnico boleiro e veem na contrata\u00e7\u00e3o no estrangeiro a solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
FORMA\u00c7\u00c3O INTEGRAL – Nas \u00faltimas d\u00e9cadas, Portugal parece ter encontrado uma nova maneira de sinalizar sua presen\u00e7a no mundo. Aproveitando-se da atual onda de globaliza\u00e7\u00e3o que facilita o livre tr\u00e2nsito de mercadorias, mas que tamb\u00e9m promove o interc\u00e2mbio de profissionais, o pa\u00eds j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mais conhecido somente pela qualidade dos vinhos e azeites que podem ser encontrados \u00e0 venda nas adegas e supermercados das principais cidades mundo afora. Agora esses produtos tradicionais dividem a vitrine com os t\u00e9cnicos formados al\u00e9m-mar.<\/p>\n
Mas, para alcan\u00e7ar o estrelato e ser disputado por grandes clubes com propostas milion\u00e1rias, o futuro t\u00e9cnico de futebol precisa possuir qualifica\u00e7\u00f5es que somente anos de estudos permitem adquirir. \u00c9 longa a caminhada para cumprir os quatro n\u00edveis de forma\u00e7\u00e3o que o habilitam a exercer plenamente a profiss\u00e3o.<\/p>\n
A prepara\u00e7\u00e3o pode chegar a oito anos, al\u00e9m de o candidato ter de empenhar muito dinheiro. “O investimento direto at\u00e9 o treinador tirar a certifica\u00e7\u00e3o n\u00edvel Uefa Pro, o \u00faltimo da forma\u00e7\u00e3o, ronda os 9 mil euros”, projeta ao Estad\u00e3o<\/strong> Hugo Vieira, 44 anos, diretor executivo de Forma\u00e7\u00e3o do Braga.<\/p>\n Em Portugal, o acesso \u00e0 carreira obedece a um processo bastante exigente. O conceito com o qual os respons\u00e1veis pela forma\u00e7\u00e3o de novos t\u00e9cnicos trabalham envolve a prepara\u00e7\u00e3o integral do profissional. Possuir qualifica\u00e7\u00e3o t\u00e9cnico-t\u00e1tica \u00e9 o ponto de partida, mas \u00e9 preciso ir al\u00e9m de quest\u00f5es relacionadas ao relvado. “Procuramos desenvolver em nossos treinadores, sobretudo naqueles que atuam nas categorias de base, a vis\u00e3o segundo a qual os \u0091mi\u00fados\u0092 precisam ser preparados como atletas e como homens”, declara Vieira.<\/p>\n O t\u00e9cnico “boleiro” \u00e9 p\u00e1gina virada nos clubes portugueses. Al\u00e9m de aulas de conhecimentos espec\u00edficos, o programa dos cursos de forma\u00e7\u00e3o inclui conte\u00fados relacionados \u00e0 Psicologia Aplicada, Fisiologia, gest\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o do futebol, entre outros. De acordo com Ricardo Martins, 47 anos, diretor t\u00e9cnico da Associa\u00e7\u00e3o de Futebol de Braga (AFB), para lecionar na entidade o primeiro pr\u00e9-requisito \u00e9 possuir especializa\u00e7\u00e3o. Por isso, \u00e9 comum encontrar mestres e doutores de diferentes \u00e1reas, cujo objeto de pesquisa relaciona-se com o futebol, lecionando para os futuros t\u00e9cnicos.<\/p>\n Em Portugal, o acesso \u00e0 carreira obedece a um processo bastante exigente. O conceito com o qual os respons\u00e1veis pela forma\u00e7\u00e3o de novos t\u00e9cnicos trabalham envolve a prepara\u00e7\u00e3o integral do profissional. Possuir qualifica\u00e7\u00e3o t\u00e9cnico-t\u00e1tica \u00e9 o ponto de partida, mas \u00e9 preciso ir al\u00e9m de quest\u00f5es relacionadas ao relvado. “Procuramos desenvolver em nossos treinadores, sobretudo naqueles que atuam nas categorias de base, a vis\u00e3o segundo a qual os \u0091mi\u00fados\u0092 precisam ser preparados como atletas e como homens”, declara Vieira.<\/p>\n QUATRO EST\u00c1GIOS – Os cursos de forma\u00e7\u00e3o de treinadores s\u00e3o realizados de acordo com diretrizes definidas pelo Instituto Portugu\u00eas do Desporto e Juventude (IPDJ), em articula\u00e7\u00e3o com a Federa\u00e7\u00e3o Portuguesa de Futebol (FPF). A forma\u00e7\u00e3o est\u00e1 dividida em quatro est\u00e1gios correspondentes ao limite do exerc\u00edcio profissional. Os n\u00edveis I (Uefa C) e II (Uefa B) s\u00e3o promovidos pelas 22 associa\u00e7\u00f5es de futebol regionais e habilitam o profissional a trabalhar nas categorias de base e divis\u00f5es inferiores dos clubes de Portugal.<\/p>\n Para obter a licen\u00e7a da Uefa que permite trabalhar na Primeira Liga e no mercado europeu, o t\u00e9cnico deve possuir os certificados dos n\u00edveis III (Uefa A) e IV (Uefa Pro), o mais alto. Ao contr\u00e1rio da forma\u00e7\u00e3o promovida pelas associa\u00e7\u00f5es, que abrem v\u00e1rias turmas por ano, os dois \u00faltimos n\u00edveis de forma\u00e7\u00e3o de treinador somente podem ser ministrados pela Federa\u00e7\u00e3o Portuguesa, conforme calend\u00e1rio definido pela Uefa a cada dois anos.<\/p>\n Martins define o treinador portugu\u00eas como um estrategista, atributo que o diferencia dos demais. “Nossos atletas n\u00e3o se imp\u00f5em pela estatura f\u00edsica. Por isso, para competir no mercado europeu com jogadores mais fortes de Fran\u00e7a e Alemanha, por exemplo, nossos treinadores apostam na habilidade individual dos jogadores e na maneira como devem jogar a depender das caracter\u00edsticas do advers\u00e1rio.”<\/p>\n A realidade socioecon\u00f4mica e cultural do pa\u00eds obriga o treinador portugu\u00eas a aprender a trabalhar em condi\u00e7\u00f5es de adversidade. A bola \u00e9 o componente principal da metodologia de forma\u00e7\u00e3o. “Se h\u00e1 a necessidade de desenvolver no jogador o aspecto for\u00e7a, ser\u00e3o elaborados exerc\u00edcios espec\u00edficos, mas sempre tendo a bola como instrumento central”, explica Martins.<\/p>\n Mas nada \u00e9 garantido de antem\u00e3o. Estudar representa apenas um dos atributos da forma\u00e7\u00e3o. “Naturalmente que o curso por si s\u00f3 n\u00e3o confere compet\u00eancia a nenhum treinador, mas lhe d\u00e1 ferramentas e conhecimentos que, quando bem aproveitados e aliados \u00e0 paix\u00e3o que \u00e9 necess\u00e1ria para esta profiss\u00e3o, ao conhecimento da modalidade, \u00e0 aptid\u00e3o natural para o treino e o ensino, e \u00e0 capacidade de lideran\u00e7a, ajudam muito na constru\u00e7\u00e3o de um profissional de sucesso”, pondera Marco Guerreiro, 40 anos, diretor t\u00e9cnico da Associa\u00e7\u00e3o de Futebol de Lisboa.<\/p>\n MUDAN\u00c7A ESTRUTURAL – V\u00e1rios fatores influenciaram a recente transforma\u00e7\u00e3o do futebol portugu\u00eas, da qual faz parte a rigorosa prepara\u00e7\u00e3o de treinadores. Um deles \u00e9 o aprofundamento da integra\u00e7\u00e3o da Uni\u00e3o Europeia com a entrada em vigor, em 2009, do Tratado de Lisboa. Esse documento reformula o funcionamento do bloco dando mais autonomia ao Parlamento Europeu para expedir regras comuns a todos os Estados-membros.<\/p>\n As pol\u00edticas esportivas adotadas desde ent\u00e3o, que incluem o apoio e financiamento de projetos por fundos europeus, miram objetivos formulados em conformidade com os ideais e valores fundacionais da Uni\u00e3o. No \u00e2mbito profissional, o foco volta-se para coibir a corrup\u00e7\u00e3o e lavagem de dinheiro, que contribuem para degradar a imagem das institui\u00e7\u00f5es esportivas. Da mesma forma, passou-se a refor\u00e7ar a dimens\u00e3o econ\u00f4mica e a incentivar a livre circula\u00e7\u00e3o de profissionais, al\u00e9m de promover o desenvolvimento de recursos humanos ligados ao esporte em geral.<\/p>\n Orlando Carvalho, 59 anos, conselheiro da Liga Portugal e perito na Comiss\u00e3o Arbitral da Federa\u00e7\u00e3o Portuguesa de Futebol, que representou o pa\u00eds em um grupo de trabalho da Comiss\u00e3o Europeia entre 2008 e 2010, analisa a import\u00e2ncia das transforma\u00e7\u00f5es desde ent\u00e3o. “Os clubes agora s\u00e3o submetidos a rotinas de compliance e accountability, visando a uma governan\u00e7a sustent\u00e1vel do esporte. Sem isso a lei da selva se instala no futebol.”<\/p>\n Outro componente importante do processo de evolu\u00e7\u00e3o do futebol portugu\u00eas foi a mudan\u00e7a na legisla\u00e7\u00e3o da Sociedade An\u00f4nima do Desporto (SAD), a correspondente da SAF no Brasil, em 2013. Para Carvalho, “a SAD proporcionou maior profissionaliza\u00e7\u00e3o no futebol, bem como em outras modalidades esportivas”.<\/p>\n Para o dirigente portugu\u00eas, atletas e treinadores s\u00e3o faces de uma mesma moeda. “S\u00e3o ativos que o clube deve administrar com o maior zelo poss\u00edvel. Temos de oferecer as condi\u00e7\u00f5es ideais de trabalho pensando em projetos de longo prazo”, diz Ant\u00f3nio Carvalho, 51 anos, presidente do Braga.<\/p>\n CELEIRO – A busca por qualifica\u00e7\u00e3o de excel\u00eancia se explica primeiro pela vantagem que o clube pode ter sobre os advers\u00e1rios, mas os dirigentes est\u00e3o de olho tamb\u00e9m em outro fator. “Estamos atentos para as oportunidades que est\u00e3o surgindo para o treinador quando ele passa a ocupar o cargo de gestor de futebol. Como poucos, esse profissional possui a vantagem de dominar conhecimentos sobre os recursos t\u00e9cnicos, humanos e administrativos do clube”, revela Carvalho, orgulhoso por dirigir o clube portugu\u00eas tido como o que mais exporta treinadores.<\/p>\n Antes de fazer sucesso internacional, Jesualdo Ferreira, Jorge Jesus, Leonardo Jardim, S\u00e9rgio Concei\u00e7\u00e3o, Abel Ferreira e R\u00faben Amorim passaram pelo Braga. “Se Portugal virou polo exportador de treinadores, Braga \u00e9 o seu celeiro”, celebra Ant\u00f3nio Carvalho.<\/p>\n Seu entusiasmo tem fundamento. Em 2020, o clube protagonizou a terceira contrata\u00e7\u00e3o de treinadores mais cara do mundo. O Braga recebeu 10 milh\u00f5es de euros de cl\u00e1usula rescis\u00f3ria para liberar R\u00faben Amorim para o Sporting Lisboa.<\/p>\n