O trabalho presencial, mesmo de maneira h\u00edbrida, j\u00e1 \u00e9 realidade em grandes empresas como o Magazine Luiza desde agosto do ano passado. Com o crescimento acelerado da companhia, muitas fun\u00e7\u00f5es e reuni\u00f5es precisavam ser presenciais, inclusive na sede, a Arena Magalu, na zona norte de S\u00e3o Paulo. Agora, com o avan\u00e7o da vacina\u00e7\u00e3o, a frequ\u00eancia na sede aumenta semana a semana.<\/p>\n
Pesquisa da KPMG realizada entre julho e agosto aponta que 52% das empresas pretendem voltar com a sua opera\u00e7\u00e3o ainda neste ano.<\/p>\n
O Magalu fez um grande esquema para evitar a contamina\u00e7\u00e3o dos seus colaboradores. Por l\u00e1, quem optou pelo esquema presencial precisa realizar um teste PCR por semana, bancado pelo Magalu. De acordo com a varejista, o escrit\u00f3rio alcan\u00e7a diariamente 60% de sua capacidade m\u00e1xima.<\/p>\n
Na sede, todos s\u00e3o obrigados a usar m\u00e1scaras e a cumprir o distanciamento recomendado. “Nosso time sentia falta dessa agilidade que a conversa e a troca proporcionam \u00e0s solu\u00e7\u00f5es de problemas”, diz Patr\u00edcia Pugas, diretora de gest\u00e3o de pessoas do Magalu.<\/p>\n
Assim como a varejista, diversas empresas come\u00e7am a retomar o trabalho presencial com o avan\u00e7o da imuniza\u00e7\u00e3o. Na semana passada, o Pa\u00eds ultrapassou a marca de 100 milh\u00f5es de pessoas imunizadas.<\/p>\n
MUDAN\u00c7A.<\/strong> Na pesquisa anterior da KPMG, feita entre mar\u00e7o e abril, o porcentual era de 39%. Os 48% restantes acreditam que uma volta \u00e0 vida normal, mesmo que parcial, acontecer\u00e1 s\u00f3 no ano que vem. “A tend\u00eancia \u00e9 positiva. O retorno ao escrit\u00f3rio est\u00e1 virando mais regra do que exce\u00e7\u00e3o. E uma certeza que temos \u00e9 de que o modelo h\u00edbrido veio para ficar”, diz Roberto Gomez, s\u00f3cio-l\u00edder da KPMG.<\/p>\n Por\u00e9m, h\u00e1 empresas que est\u00e3o voltando como era antes. Segundo a pesquisa da KPMG, 15% das empresas ouvidas n\u00e3o devem manter o esquema de home office. A incorporadora Viver \u00e9 uma delas. J\u00e1 est\u00e1 atuando com quase todos os funcion\u00e1rios de maneira presencial, cinco dias por semana.<\/p>\n A exce\u00e7\u00e3o \u00e9 quem \u00e9 do grupo de risco. Segundo o presidente, Ricardo Piccinini, os pr\u00f3prios funcion\u00e1rios queriam voltar e, como a companhia est\u00e1 colocando novos projetos de p\u00e9, o trabalho presencial \u00e9 mais produtivo. “O processo ocorreu de maneira gradual, come\u00e7ando com os diretores at\u00e9 chegar a todos os funcion\u00e1rios”, diz. O executivo afirma que n\u00e3o obrigou ningu\u00e9m a se vacinar, mas que todos os 120 empregados tomaram uma ou as duas doses do imunizante.<\/p>\n Ainda s\u00e3o poucas as empresas que admitem publicamente que ir\u00e3o obrigar os funcion\u00e1rios a se vacinar, algo que se tornou comum nos Estados Unidos, especialmente entre as “big techs”. A Simpress \u00e9 uma delas. Para acompanhar a vacina\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios, a empresa criou at\u00e9 um aplicativo. No sistema, o funcion\u00e1rio pode anexar o comprovante de imuniza\u00e7\u00e3o e solicitar seu retorno presencial.<\/p>\n Depois de introduzir um modelo h\u00edbrido no primeiro trimestre, a Simpress tem 67% do quadro de funcion\u00e1rios atuando no escrit\u00f3rio. Em tr\u00eas dias da semana, todos trabalham na sede e, nos demais, de casa. Com o avan\u00e7o da vacina\u00e7\u00e3o, a expectativa da Simpress \u00e9 de atingir 100% dos funcion\u00e1rios no escrit\u00f3rio at\u00e9 dezembro.<\/p>\n