ANA CAROLINA AMARAL
S\u00c3O PAULO, SP (FOLHAPRESS) – Empreendedores t\u00eam buscado sa\u00eddas para o lado B dos neg\u00f3cios: a log\u00edstica reversa. Para compartilhar a responsabilidade -prevista em lei desde 2010- de encaminhar os res\u00edduos ap\u00f3s o consumo, pequenas e m\u00e9dias empresas inventam parcerias para um novo ecossistema de neg\u00f3cios, que busca fechar as pontas do ciclo entre o descarte e a produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Quando o entregador do Amiste Caf\u00e9 chega ao sal\u00e3o Cabelaria, na zona oeste de S\u00e3o Paulo, para fornecer os gr\u00e3os que viram o cafezinho de cortesia aos clientes, ele aproveita para recolher a borra dos caf\u00e9s passados.<\/p>\n
O Amiste armazena o res\u00edduo em baldes e, quando recebe a cesta de alimentos encomendada da Balaio Org\u00e2nico, aproveita para entregar a borra de caf\u00e9, que vira fertilizante para as hortas. A parceria funciona h\u00e1 um ano e j\u00e1 desviou 500 kg de borra de caf\u00e9 da rota dos aterros sanit\u00e1rios.<\/p>\n
Mas a busca come\u00e7ou h\u00e1 quatro anos, quando o Amiste contratou uma consultoria para avaliar seu impacto ambiental. “Eu ficava muito incomodado com os copinhos pl\u00e1sticos que os clientes usavam, mas o resultado [da avalia\u00e7\u00e3o] foi que 80% do nosso res\u00edduo era justamente a borra de caf\u00e9”, diz Eduardo Vicente, 39, s\u00f3cio-diretor do Amiste, que, al\u00e9m de S\u00e3o Paulo, tem franquias em 12 cidades.<\/p>\n
J\u00e1 a Cabelaria descobriu h\u00e1 um ano, por meio de uma consultoria, que os fios de cabelo s\u00e3o um res\u00edduo problem\u00e1tico. Um dos vil\u00f5es do entupimento de redes de esgoto (junto a pl\u00e1sticos e \u00f3leo), eles podem levar at\u00e9 40 anos para se decompor.<\/p>\n
Mas o cabelo \u00e9 um insumo que interessa \u00e0 ind\u00fastria de revestimentos de parede, substituindo fibras de polipropileno, um tipo de pl\u00e1stico que d\u00e1 resist\u00eancia \u00e0s placas.<\/p>\n
“Outra alternativa que est\u00e1 sendo estudada \u00e9 a fabrica\u00e7\u00e3o de mantas para conten\u00e7\u00e3o de vazamento de \u00f3leo, feitas de cabelo”, diz a visagista e administradora da Cabelaria, Kelen Munhoz, 41.<\/p>\n
Ela vinha pesquisando alternativas para os res\u00edduos do sal\u00e3o desde 2016. H\u00e1 dois meses, aderiu ao programa Beleza Verde, da empresa de engenharia reversa Din\u00e2mica Ambiental, em Diadema, na Grande S\u00e3o Paulo.<\/p>\n
“Eles conseguem retirar todo o res\u00edduo que fica no papel de mechas, recuperando o papel alum\u00ednio completamente. Sabe o restinho do xampu que fica nas paredes do pl\u00e1stico? Eles fazem uma mistura que vira combust\u00edvel para a ind\u00fastria”, conta.<\/p>\n
“Aderimos e resolvemos absorver o custo, de R$ 650 reais por m\u00eas”, ela diz. A mensalidade \u00e9 proporcional \u00e0 quantidade de res\u00edduo gerada por cada estabelecimento. A empresa faz a coleta e busca destina\u00e7\u00e3o para cada tipo de material.<\/p>\n
Nos \u00faltimos cinco anos, o surgimento de companhias especializadas na log\u00edstica reversa de cada setor tem ajudado a viabilizar o comprometimento do empreendedor com o destino dos produtos p\u00f3s-consumo.<\/p>\n
A Pol\u00edtica Nacional de Res\u00edduos S\u00f3lidos, aprovada em 2010, prev\u00ea a responsabilidade compartilhada entre geradores de res\u00edduos pela sua destina\u00e7\u00e3o adequada.<\/p>\n
De l\u00e1 para c\u00e1, o governo federal firmou acordos setoriais que estabelecem metas de reciclagem com seis tipos de ind\u00fastria: embalagens de \u00f3leo lubrificante, l\u00e2mpadas, embalagens em geral, embalagens de a\u00e7o, baterias e eletroeletr\u00f4nicos.<\/p>\n
Para viabilizar o compromisso do acordo setorial, a Abinee (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria El\u00e9trica e Eletr\u00f4nica) criou uma gestora sem fins lucrativos, a Green Eletron. Com ela, em vez de cada empresa buscar por conta pr\u00f3pria o retorno dos res\u00edduos gerados ap\u00f3s o consumo, cria-se um mecanismo de compensa\u00e7\u00e3o ambiental.<\/p>\n
Cada empresa paga uma mensalidade proporcional \u00e0 quantidade de materiais descartados, e a Green Eletron, por meio dos pontos de entrega volunt\u00e1ria, re\u00fane e destina \u00e0 reciclagem uma quantidade equivalente de res\u00edduo gerado pelas suas associadas.<\/p>\n
“Custa caro. Mas reciclamos tudo o que coletamos”, diz Ademir Brescansin, gerente-executivo da Green Eletron.<\/p>\n
Em dez estados, as regulamenta\u00e7\u00f5es da lei federal buscam formas de fiscaliza\u00e7\u00e3o, como a exig\u00eancia de comprova\u00e7\u00e3o da quantidade de res\u00edduo gerada, por meio do lastro das notas fiscais. Mas ainda n\u00e3o h\u00e1 implementa\u00e7\u00e3o de processos fiscalizat\u00f3rios capazes de mover a ades\u00e3o empresarial \u00e0 log\u00edstica reversa.<\/p>\n
Na avalia\u00e7\u00e3o dos empreendedores e das gestoras de res\u00edduos, o motor para essa adequa\u00e7\u00e3o vem do mercado e da cobran\u00e7a dos consumidores.<\/p>\n
“Bom que voc\u00eas s\u00e3o org\u00e2nicos; pena que a embalagem \u00e9 de pl\u00e1stico.” A reclama\u00e7\u00e3o foi feita por clientes da Fazenda da Toca, produtora de ovos em Itirapina (SP). A empresa, ent\u00e3o, trocou o material de suas caixas por papel e papel\u00e3o.<\/p>\n
Garantir que elas seriam recicladas, no entanto, ainda parecia uma miss\u00e3o imposs\u00edvel. A solu\u00e7\u00e3o foi a compensa\u00e7\u00e3o oferecida pela Eureciclo, que cobra uma mensalidade proporcional \u00e0 quantidade de embalagem levada ao mercado e se compromete a reciclar um montante equivalente do mesmo tipo de material.<\/p>\n
A certificadora rastreia com tecnologia blockchain o que \u00e9 coletado e reinserido no processo produtivo, emitindo certificados que cobram das empresas geradoras do res\u00edduo e remuneram as cooperativas de coleta -o que faz com que embalagens de menor valor para a reciclagem, como o vidro, tornem-se vi\u00e1veis para os coletores.<\/p>\n
“O custo acrescenta s\u00f3 alguns centavos por embalagem. O invi\u00e1vel seria fazer a engenharia reversa da mesma embalagem [sem a compensa\u00e7\u00e3o]”, afirma o diretor-executivo da Fazenda da Toca, Fernando Bicaletto, 51.<\/p>\n
“As pequenas e m\u00e9dias empresas geralmente n\u00e3o t\u00eam uma diretoria de sustentabilidade, como uma grande. Elas precisam de uma solu\u00e7\u00e3o economicamente vi\u00e1vel para ficar dentro do que o consumidor delas quer”, afirma Marcos Matos, diretor de vendas da Eureciclo.<\/p>\n