S\u00c3O PAULO, SP (FOLHAPRESS) – No dia 17 de abril 1921, Athletico e Palestra It\u00e1lia fizeram uma discreta preliminar no antigo est\u00e1dio do Prado Mineiro, em Belo Horizonte, enquanto a atra\u00e7\u00e3o principal era o embate entre o Am\u00e9rica, maior campe\u00e3o de Minas Gerais da \u00e9poca, e o Luzitano. Nascia, naquela tarde de domingo, uma das maiores rivalidades do futebol brasileiro.<\/p>\n
O Palestra It\u00e1lia (1921), que mudaria o seu nome para Cruzeiro durante a Segunda Guerra Mundial, logo tomou o lugar dos americanos e passou duopolizar com os atleticanos (fundados antes, em 1908) o dom\u00ednio no estado. Cem anos depois, os rivais vivem situa\u00e7\u00f5es bem distintas no campo e nas finan\u00e7as.<\/p>\n
O time alvinegro, com um dos elencos mais caros do pa\u00eds, lidera o Campeonato Brasileiro e celebra classifica\u00e7\u00e3o \u00e0 semifinal da Libertadores, ap\u00f3s eliminar os argentinos River Plate e Boca Juniors.<\/p>\n
J\u00e1 a equipe celeste, rebaixada \u00e0 S\u00e9rie B em 2019, ainda n\u00e3o conseguiu se aproximar da briga pelo retorno \u00e0 elite do Nacional. Atualmente \u00e9 o 14\u00ba colocado, com 25 pontos em 21 jogos.<\/p>\n
N\u00e3o bastasse o abismo esportivo entre as duas equipes, o Atl\u00e9tico conta hoje com uma rede de associados que colocam dinheiro nos cofres do clube, seja para sanar as finan\u00e7as ou refor\u00e7ar o elenco com nomes como Hulk, Nacho Fern\u00e1ndez e Diego Costa. Disso surgiu a alcunha “4 R’s”, em alus\u00e3o aos empres\u00e1rios Rafael Menin e Rubens Menin (da construtora MRV), Renato Salvador (Mater Dei) e Ricardo Guimar\u00e3es (do banco BMG).<\/p>\n
De acordo com a demonstra\u00e7\u00e3o financeira da agremia\u00e7\u00e3o, somente no passado foram tomados empr\u00e9stimos de R$ 324 milh\u00f5es com terceiros (pessoas f\u00edsicas e jur\u00eddicas), com vencimentos at\u00e9 o segundo semestre de 2023 -quando chegar\u00e1 ao fim o mandato do presidente S\u00e9rgio Coelho.<\/p>\n
Desse montante emprestado, para R$ 201 milh\u00f5es n\u00e3o haver\u00e1 cobran\u00e7a de juros. J\u00e1 os outros R$ 123 milh\u00f5es ser\u00e3o corrigidos de acordo com a Selic (a taxa b\u00e1sica de juros).<\/p>\n
Guimar\u00e3es, dono do banco BMG, fez um acordo recentemente para receber R$ 155 milh\u00f5es da seguinte maneira: retirou encargos e concedeu descontos, e a d\u00edvida ent\u00e3o passou a ser de R$ 85 milh\u00f5es, sendo que R$ 65 milh\u00f5es ser\u00e3o pagos pelo time cedendo espa\u00e7os de patroc\u00ednio de janeiro de 2022 a junho de 2028, e o saldo restante (R$ 20 milh\u00f5es) ser\u00e1 parcelado em at\u00e9 92 meses.<\/p>\n
“H\u00e1 mais de 20 atleticanos envolvidos, e eu, de fato, disponibilizei dinheiro para poder ajudar no momento dif\u00edcil. N\u00e3o estou cobrando juros, mas n\u00e3o adianta emprestarmos se n\u00e3o est\u00e1 sendo bem utilizado”, diz Rubens Menin \u00e0 Folha. “O planejamento financeiro foi bem feito, as d\u00edvidas do clube ser\u00e3o equacionadas.”<\/p>\n
O clube contratou em 2019, na gest\u00e3o do ent\u00e3o presidente S\u00e9rgio Sette C\u00e2mara, a empresa de auditoria e consultoria EY e encomendou um planejamento estrat\u00e9gico para os pr\u00f3ximos cinco anos com o prop\u00f3sito de sanar seus d\u00e9bitos -em R$ 806 milh\u00f5es naquele ano. A EY fez projeto semelhante com o Flamengo em meados da d\u00e9cada passada.<\/p>\n
Com investimentos maci\u00e7os em 2020, quando Sette C\u00e2mara trouxe o t\u00e9cnico Jorge Sampaoli e atendeu aos seus pedidos por contrata\u00e7\u00f5es, o d\u00e9bito saltou para R$ 1,2 bilh\u00e3o. \u00c9 a maior d\u00edvida entre os principais clubes do pa\u00eds de acordo com a an\u00e1lise econ\u00f4mico-financeira do futebol brasileiro publicada pelo Ita\u00fa BBA.<\/p>\n
Metade do passivo (R$ 604 milh\u00f5es) vence no curto prazo (ao longo deste ano). O valor \u00e9 mais que o triplo de toda a arrecada\u00e7\u00e3o do Atl\u00e9tico. Em meio \u00e0 pandemia, o time viu o seu faturamento cair de R$ 270 milh\u00f5es para R$ 140 milh\u00f5es em 2020, segundo o relat\u00f3rio do banco.<\/p>\n
Houve uma queda com a impossibilidade de vender ingressos, e parte consider\u00e1vel dos direitos de televis\u00e3o ser\u00e1 contabilizada neste ano, inclusive a premia\u00e7\u00e3o de R$ 30 milh\u00f5es pelo terceiro lugar no Campeonato Brasileiro de 2020, encerrado em fevereiro.
Essa discrep\u00e2ncia entre a receita e a d\u00edvida a curto prazo causa enorme press\u00e3o sobre o caixa, o que geralmente leva os times a dependerem da venda de atletas ou renegociar seus compromissos acumulando novas cobran\u00e7as de juros.<\/p>\n
“No caso do Atl\u00e9tico, dado o conforto que os associados est\u00e3o proporcionando, me parece que, enquanto o projeto de crescimento do clube estiver em andamento, n\u00e3o haver\u00e1 dificuldades de lidar com a d\u00edvida”, diz o consultor de finan\u00e7as C\u00e9sar Grafietti, autor do estudo do Ita\u00fa BBA.<\/p>\n
“No Cruzeiro n\u00e3o parece ter havido dinheiro suficiente, tanto que h\u00e1 not\u00edcias de atrasos recorrentes. A diferen\u00e7a entre os clubes \u00e9 que o Atl\u00e9tico cresceu custos na busca de novas receitas e tem apoio externo para isso, enquanto o Cruzeiro precisa reduzir ainda mais os custos para que caibam num or\u00e7amento cada vez mais limitado”, completa.<\/p>\n
A d\u00edvida do time azul e branco \u00e9 quase a metade da dos atleticanos (R$ 662 milh\u00f5es), mas a diretoria da equipe t\u00e1mbem gasta mais do que fatura.<\/p>\n
Com o rebaixamento, o Cruzeiro obteve no seu primeiro ano na S\u00e9rie B (2020) um faturamento de R$ 120 milh\u00f5es ante R$ 303 milh\u00f5es da temporada anterior.<\/p>\n
Tamb\u00e9m em 2019, a equipe tornou-se alvo de investiga\u00e7\u00f5es na Pol\u00edcia Civil e no Minist\u00e9rio P\u00fablico de Minas Gerais. As entidades apuram desvios de recursos, falsidade ideol\u00f3gica e falsifica\u00e7\u00e3o de documentos ocorridos em 2018 e 2019. Na gest\u00e3o de Wagner Pires de S\u00e1, o clube atingiu o maior d\u00e9ficit da sua hist\u00f3ria: encerrou o exerc\u00edcio de 2019 com R$ 394 milh\u00f5es.<\/p>\n
“No caso do Cruzeiro, o cen\u00e1rio \u00e9 bem desafiador. Jogar a S\u00e9rie B e sem p\u00fablico torna a realidade mais dif\u00edcil. Com queda na arrecada\u00e7\u00e3o, sobra menos dinheiro para investir no seu neg\u00f3cio, que \u00e9 o jogo. Logo, voltar \u00e0 S\u00e9rie A e retomar as receitas fica mais complicado”, analisa Grafietti. “A pandemia, claro, contribuiu com a falta de bilheteria, mas o maior problema foi sem d\u00favida a soma do estouro das d\u00edvidas com o rebaixamento.”<\/p>\n
Acostumado com refor\u00e7os caros e a brigar por t\u00edtulos nacionais na d\u00e9cada passada -campe\u00e3o brasileiro em 2013 e 2014 e da Copa do Brasil em 2017 e 2018-, o time azul de belo Horizonte tem um elenco atual sem grandes estrelas e formado em boa parte por atletas que se destacaram nas divis\u00f5es intermedi\u00e1rias.
As volumosas contrata\u00e7\u00f5es no passado batem \u00e0 porta hoje. O presidente S\u00e9rgio Santos Rodrigues, ao assumir o Cruzeiro em maio de 2020, adiantou que a prioridade era a de honrar os compromissos com a Fifa, o transfer ban -no qual o clube que deixar de honrar seu compromisso com atleta ou outra equipe poder\u00e1 ser multado, perder pontos em competi\u00e7\u00f5es e at\u00e9 mesmo sofrer um rebaixamento.<\/p>\n
Em agosto deste ano, a diretoria desembolsou R$ 8 milh\u00f5es para encerrar uma cobran\u00e7a do Al Wahda, dos Emirados \u00c1rabes, pelo empr\u00e9stimo do volante Den\u00edlson. A inadimpl\u00eancia j\u00e1 havia retirado seis pontos do Cruzeiro na S\u00e9rie B do ano passado e poderia rebaixar o clube \u00e0 S\u00e9rie C neste ano. O volante permaneceu por seis meses no clube, em 2016, e atuou em apenas cinco jogos.<\/p>\n
Atualmente h\u00e1 duas pend\u00eancias na Fifa que impedem o Cruzeiro de registrar a contrata\u00e7\u00e3o de atletas. Uma de R$ 7 milh\u00f5es com Defensor (URU), pela aquisi\u00e7\u00e3o do meia Arrascaeta, e outra de R$ 6 milh\u00f5es com o Mazatl\u00e1n (MEX), pela compra do atacante Riascos. Os dois neg\u00f3cios foram fechados em 2015.<\/p>\n
“De fato \u00e9 a realidade que o torcedor do Cruzeiro precisa encarar. Pedem a contrata\u00e7\u00e3o de meia e de atacante, mas n\u00e3o temos essa perspectiva no curto prazo. Somente se acontecer alguma situa\u00e7\u00e3o excepcional, como a venda de algum im\u00f3vel”, afirmou Rodrigues, em entrevista coletiva no m\u00eas passado.<\/p>\n
Procurados, dirigentes de Atl\u00e9tico e Cruzeiro n\u00e3o atenderam aos pedidos de entrevista.<\/p>\n