{"id":210880,"date":"2026-05-18T10:39:12","date_gmt":"2026-05-18T13:39:12","guid":{"rendered":"https:\/\/roteironoticias.com.br\/?p=210880"},"modified":"2026-05-18T10:39:18","modified_gmt":"2026-05-18T13:39:18","slug":"mepel-celebra-60-anos-inaugura-fabrica-e-consolida-expansao-no-brasil-e-no-exterior","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/roteironoticias.com.br\/index.php\/2026\/05\/18\/mepel-celebra-60-anos-inaugura-fabrica-e-consolida-expansao-no-brasil-e-no-exterior\/","title":{"rendered":"Mepel celebra 60 anos, inaugura f\u00e1brica e consolida expans\u00e3o no Brasil e no exterior"},"content":{"rendered":"\n

Com investimento superior a R$ 20 milh\u00f5es, a nova unidade industrial, em Esta\u00e7\u00e3o (RS), poder\u00e1 mais que dobrar a capacidade produtiva atual da empresa nos pr\u00f3ximos anos, ampliando a gera\u00e7\u00e3o de empregos na regi\u00e3o. Mais do que n\u00fameros, o avan\u00e7o simboliza a for\u00e7a de uma hist\u00f3ria familiar constru\u00edda por gera\u00e7\u00f5es e que segue unida pelo prop\u00f3sito de crescer sem perder suas ra\u00edzes<\/em><\/p>\n\n\n\n

Em um movimento estrat\u00e9gico que consolida sua trajet\u00f3ria de crescimento sustent\u00e1vel, a MEPEL M\u00e1quinas e Equipamentos, acaba de inaugurar sua nova unidade industrial em Esta\u00e7\u00e3o (RS). A estrutura, fruto de anos de planejamento, dedica\u00e7\u00e3o e persist\u00eancia, contou com investimento superior a R$ 20 milh\u00f5es e tem um prop\u00f3sito muito mais amplo. Al\u00e9m de melhorar a capacidade produtiva modernizando processos, dando fluidez \u00e0s outras unidades, a f\u00e1brica proporcionar\u00e1 \u00e0 empresa um novo posicionamento e salto no mercado capaz de atender uma demanda cada vez mais aquecida e exigente, tanto no Brasil quanto no mercado internacional e ainda dando continuidade ao legado familiar.<\/p>\n\n\n\n

Instalada \u00e0s margens da RS-135, a unidade foi constru\u00edda em um terreno de 66 mil metros quadrados adquirido em 2008 e conta, nesta primeira fase, com 8.250 m\u00b2 de \u00e1rea constru\u00edda, com possibilidade de expans\u00e3o futura para o dobro desse tamanho. O projeto faz parte do plano de expans\u00e3o da empresa e foi pensado para garantir maior efici\u00eancia operacional, otimizar fluxos industriais e elevar ainda mais o padr\u00e3o de qualidade dos produtos.<\/p>\n\n\n\n

Segundo Hugo Mario Boff, diretor administrativo, a concretiza\u00e7\u00e3o desse projeto carrega um significado que vai al\u00e9m do investimento. \u201cCom muita prud\u00eancia, responsabilidade e os p\u00e9s no ch\u00e3o, tivemos paci\u00eancia de esperar e a persist\u00eancia para continuar. Construir essa f\u00e1brica sempre foi um sonho da fam\u00edlia. Hoje, celebrar essa conquista \u00e9 reconhecer o esfor\u00e7o de gera\u00e7\u00f5es, dos nossos colaboradores e de todos que caminharam conosco ao longo dessa hist\u00f3ria\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n

Mais do que ampliar a produ\u00e7\u00e3o, a nova f\u00e1brica tamb\u00e9m representa o compromisso da MEPEL no desenvolvimento regional. A unidade deve gerar novas oportunidades de empregos e renda ao munic\u00edpio, fortalecendo a economia local e oferecendo uma alternativa atrativa para profissionais que buscam qualidade de vida em cidades menores, com forte senso de comunidade e proximidade a polos regionais como Erechim e Passo Fundo. \u201cTemos muito orgulho da nossa origem e somos gratos por tudo que constru\u00edmos aqui. Crescer junto com a comunidade sempre fez parte dos nossos valores\u201d, disse o diretor administrativo.<\/p>\n\n\n\n

Estrutura s\u00f3lida, valores ainda mais fortes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Atualmente, a MEPEL conta com aproximadamente 410 colaboradores e uma rede com mais de 500 revendas espalhadas pelo pa\u00eds. S\u00f3 em 2025, foram mais de dois mil equipamentos comercializados, atendendo a mais de 800 clientes em mais de 450 cidades.<\/p>\n\n\n\n

Nos \u00faltimos quatro anos, o faturamento m\u00e9dio anual da empresa girou em torno de R$ 200 milh\u00f5es, refletindo a solidez e consist\u00eancia de sua atua\u00e7\u00e3o. \u201cA meta \u00e9 sermos ainda mais competitivos. Teremos condi\u00e7\u00f5es de ofertar produtos ao mercado com pre\u00e7os mais atrativos, sem abrir m\u00e3o da qualidade. Isso nos permitir\u00e1 impulsionar o crescimento da opera\u00e7\u00e3o de forma sustent\u00e1vel mesmo diante de crises moment\u00e2neas\u201d, diz Hugo Mario Boff.<\/p>\n\n\n\n

A expans\u00e3o tamb\u00e9m acompanha a evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica da MEPEL, que j\u00e1 oferece um portf\u00f3lio de mais de 160 modelos abrangendo m\u00e1quinas e implementos agr\u00edcolas, equipamentos rodovi\u00e1rios e solu\u00e7\u00f5es para setores como saneamento, limpeza urbana, constru\u00e7\u00e3o e transporte. Entre os principais produtos est\u00e3o os distribuidores de adubo org\u00e2nico l\u00edquido, distribuidores de calc\u00e1rio, carretas agr\u00edcolas, vag\u00f5es desensiladores e tratadores para pecu\u00e1ria, al\u00e9m da linha de tanques para combate a inc\u00eandio e equipamentos para prepara\u00e7\u00e3o de calda para pulveriza\u00e7\u00e3o<\/em>. Modelos que podem ser customizados desenvolvidos sob medida para os clientes.<\/p>\n\n\n\n

Recentemente a companhia conquistou certifica\u00e7\u00f5es importantes para a produ\u00e7\u00e3o de tanques rodovi\u00e1rios voltados ao transporte de produtos perigosos, saneamento e combust\u00edveis. Com isso, amplia seu portf\u00f3lio e refor\u00e7a a presen\u00e7a em novos segmentos, consolidando-se como uma ind\u00fastria vers\u00e1til e preparada para diferentes demandas.<\/p>\n\n\n\n

A MEPEL atende desde produtores rurais e cooperativas at\u00e9 grandes grupos do agroneg\u00f3cio, como COAMO, COOPERCITRUS, COMIGO, GRUPO ELDORADO, AMAGGI, BOM FUTURO E RA\u00cdZEN. Al\u00e9m da forte presen\u00e7a nacional, vem ampliando sua atua\u00e7\u00e3o internacional, com neg\u00f3cios e parcerias em pa\u00edses da Am\u00e9rica do Sul e da Am\u00e9rica Central, como Argentina, Paraguai, Bol\u00edvia, Col\u00f4mbia, Peru, Honduras e Costa Rica. \u201cEsse avan\u00e7o refor\u00e7a o posicionamento da marca como uma refer\u00eancia em solu\u00e7\u00f5es robustas e adapt\u00e1veis para diferentes realidades do campo\u201d, destaca Vitor Hugo Boff, diretor comercial.<\/p>\n\n\n\n

De uma oficina familiar para atender as demandas pr\u00f3prias a uma ind\u00fastria global<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A nova fase da MEPEL ganha ainda mais significado em 2026, ano em que a empresa completa 60 anos de hist\u00f3ria. Fundada em 1966 como uma pequena oficina mec\u00e2nica, formada inicialmente por quatro s\u00f3cios, sendo Ot\u00e1vio Cyro Boff, Ad\u00e3o Greg\u00f3rio Russi de Oliveira, \u00c9rvin Grudzinski e Frederico Neumann, a empresa nasceu para atender as necessidades da pr\u00f3pria fam\u00edlia Boff em resolver desafios da lavoura. Foi dentro desse ambiente, onde trabalho e vida se misturavam, que surgiram as primeiras solu\u00e7\u00f5es, os primeiros equipamentos e, principalmente, os valores que sustentam a empresa at\u00e9 hoje: confian\u00e7a, proximidade, respeito e compromisso.<\/p>\n\n\n\n

Ao longo dos anos, a evolu\u00e7\u00e3o foi natural. Em 1988, a fam\u00edlia de Ot\u00e1vio Ciro Boff, um dos s\u00f3cios-fundadores, assumiu o controle societ\u00e1rio e estruturou a empresa que passou de Mec\u00e2nica P\u00e9rola Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio Ltda. para MEPEL M\u00e1quinas e Equipamentos Ltda. A oficina deu lugar \u00e0 ind\u00fastria, os produtos ganharam escala e o mercado se expandiu. Ainda assim, o esp\u00edrito familiar permaneceu como base de todas as decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Hoje, a gest\u00e3o da fam\u00edlia equilibra tradi\u00e7\u00e3o com inova\u00e7\u00e3o e vis\u00e3o global. Segundo Gabriel Boff, diretor industrial, a nova f\u00e1brica simboliza exatamente esse equil\u00edbrio entre tradi\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o, posicionando a empresa familiar como uma ind\u00fastria preparada para crescer de forma consistente, competitiva e alinhada \u00e0s demandas do agroneg\u00f3cio moderno.<\/p>\n\n\n\n

Desta forma, a transi\u00e7\u00e3o para a nova estrutura ser\u00e1 gradual, respeitando os processos e assegurando a qualidade dos produtos. \u201cEstamos dando um passo importante, mas com a mesma cautela que sempre guiou a empresa. Crescer, para n\u00f3s, nunca foi sobre pressa, mas sobre consist\u00eancia, n\u00e3o vamos desligar uma f\u00e1brica para ligar outra de forma abrupta. Tudo o que come\u00e7ar a ser produzido na nova unidade seguir\u00e1 as etapas naturais do processo, como prototipagem, in\u00edcio de linha e estabiliza\u00e7\u00e3o. Somente ap\u00f3s isso \u00e9 que definiremos a migra\u00e7\u00e3o completa de cada linha de produtos\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n

Ainda segundo o diretor industrial, esse cuidado \u00e9 fundamental para evitar qualquer impacto no mercado. \u201cNaturalmente, poder\u00e3o existir diferen\u00e7as nos produtos, j\u00e1 que os processos evoluem, mas essa substitui\u00e7\u00e3o ser\u00e1 feita de forma progressiva. A expectativa \u00e9 que, nos pr\u00f3ximos anos, consigamos mais do que dobrar a produ\u00e7\u00e3o, com ganhos significativos em efici\u00eancia e ainda mais qualidade\u201d, acrescenta.<\/p>\n\n\n\n

A expans\u00e3o da MEPEL tamb\u00e9m fortalece a integra\u00e7\u00e3o entre as unidades da empresa, incluindo a PRODUFORT, em Colorado (RS), respons\u00e1vel pela linha de vag\u00f5es desensiladores, ampliando sinergias e tornando a opera\u00e7\u00e3o ainda mais eficiente. Segundo Fernando Boff, diretor industrial respons\u00e1vel pela unidade, esse movimento refor\u00e7a uma caracter\u00edstica essencial da empresa: fazer bem feito, dentro de casa, com controle e qualidade. \u201cTemos um compromisso muito forte com aquilo que entregamos. E isso vem da nossa cultura, da forma como fomos criados dentro da empresa e da fam\u00edlia. Esse cuidado faz toda a diferen\u00e7a\u201d, destaca.<\/p>\n\n\n\n

Ele refor\u00e7a ainda que essa nova reorganiza\u00e7\u00e3o das unidades facilitar\u00e1 muitos processos internos.  \u201cAl\u00e9m de ampliar a efici\u00eancia de todos os processos, a nova f\u00e1brica poder\u00e1 ser uma importante fornecedora para a unidade de Colorado. Sempre que for necess\u00e1rio e fizer sentido, a pr\u00f3pria MEPEL pode nos fornecer mat\u00e9ria-prima. Ficar\u00e1 muito mais estrat\u00e9gico resolver as quest\u00f5es log\u00edsticas internas\u201d, detalhou Fernando Boff.<\/p>\n\n\n\n

Desafios e nova responsabilidade<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Com a nova estrutura fabril, abrem-se portas para novas oportunidades para a MEPEL avan\u00e7ar na agilidade da tomada de decis\u00e3o, por\u00e9m tamb\u00e9m aumentam os desafios para ter ganho em competitividade. \u201cEst\u00e1 no nosso DNA entregar exatamente o que o cliente precisa de forma personalizada, tanto em produtos atuais quanto em futuros lan\u00e7amentos. Agora, queremos fazer isso com ainda mais velocidade, acompanhando as transforma\u00e7\u00f5es do mercado\u201d, refor\u00e7a Vitor Hugo Boff.<\/p>\n\n\n\n

No campo comercial e das revendas, o desafio tamb\u00e9m \u00e9 acompanhar a r\u00e1pida mudan\u00e7a geracional. \u201cA tomada de decis\u00e3o est\u00e1 mudando muito, antes, era mais presencial, mais t\u00e9cnica; hoje, muitas vezes, acontece de forma digital, com clientes que decidem at\u00e9 sem ver o equipamento pessoalmente. Esse cen\u00e1rio exige aten\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o\u201d, disse diretor comercial.<\/p>\n\n\n\n

Apesar disso, na MEPEL, tem como valor central o relacionamento. \u201cNeg\u00f3cios s\u00e3o feitos por pessoas e esse v\u00ednculo, constru\u00eddo com confian\u00e7a, \u00e9 algo que a tecnologia n\u00e3o substitui. \u00c9 isso que sustenta nossa trajet\u00f3ria at\u00e9 aqui. Por isso, seguimos investindo fortemente tanto no relacionamento interno quanto, principalmente, com clientes e parceiros. Mais do que uma venda pontual, nosso objetivo \u00e9 construir rela\u00e7\u00f5es duradouras. Al\u00e9m disso, brincamos internamente que queremos \u2018mexer\u2019 um pouco no mercado, trazer mais dinamismo, e essa nova estrutura vai nos permitir dar esse passo\u201d, acrescentou Vitor Hugo.<\/p>\n\n\n\n

Um legado que segue em frente<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Durante a inaugura\u00e7\u00e3o, Hugo Mario Boff tamb\u00e9m marcou um momento importante ao oficializar o avan\u00e7o do processo de sucess\u00e3o familiar, transferindo a gest\u00e3o das f\u00e1bricas aos seus tr\u00eas filhos. O gesto refor\u00e7a a continuidade de um legado constru\u00eddo ao longo de d\u00e9cadas, que agora chega \u00e0 terceira gera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Esse movimento n\u00e3o representa um afastamento, mas uma transi\u00e7\u00e3o. Hugo Mario Boff deixa o dia a dia operacional para atuar de forma mais estrat\u00e9gica, no aconselhamento e no acompanhamento da empresa. Ao mesmo tempo, passa a dedicar ainda mais aten\u00e7\u00e3o ao agro, realizando um sonho cultivado desde as d\u00e9cadas de 1970 e 1980: estar mais pr\u00f3ximo da porteira para dentro, com uma rotina mais equilibrada, sem abrir m\u00e3o da sua ess\u00eancia e da sua liga\u00e7\u00e3o com o setor.<\/p>\n\n\n\n

Segundo ele, a ideia \u00e9 focar mais nas \u00e1reas estrat\u00e9gicas para assim ter mais tempo \u00e0 esposa, aos netos e \u00e0 fam\u00edlia. \u201cHonrar o passado n\u00e3o \u00e9 ficar preso a ele, mas reconhecer quem veio antes e seguir evoluindo. Hoje temos uma gest\u00e3o mais estruturada, mais profissional, mas sem perder aquilo que sempre nos trouxe at\u00e9 aqui: o cuidado com as pessoas, o respeito pelas rela\u00e7\u00f5es e a responsabilidade com tudo o que fazemos. Tenho plena convic\u00e7\u00e3o e confian\u00e7a que meus filhos est\u00e3o preparados e seguir\u00e3o esse legado\u201d, finalizou Hugo Mario Boff.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Equipamento sob medida da MEPEL: tanque rodovi\u00e1rio customizado para combate a inc\u00eandios, integrado a um sistema inteligente de preparo de calda para pulveriza\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Ruralpress\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Kassi Bonissoni<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Com investimento superior a R$ 20 milh\u00f5es, a nova unidade industrial, em Esta\u00e7\u00e3o (RS), poder\u00e1<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":210882,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-210880","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agronoticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/roteironoticias.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/210880","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/roteironoticias.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/roteironoticias.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roteironoticias.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roteironoticias.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=210880"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/roteironoticias.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/210880\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":210883,"href":"https:\/\/roteironoticias.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/210880\/revisions\/210883"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roteironoticias.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/210882"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/roteironoticias.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=210880"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/roteironoticias.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=210880"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/roteironoticias.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=210880"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}