{"id":201592,"date":"2025-06-26T11:13:04","date_gmt":"2025-06-26T14:13:04","guid":{"rendered":"http:\/\/roteironoticias.com.br\/?p=201592"},"modified":"2025-06-26T11:13:06","modified_gmt":"2025-06-26T14:13:06","slug":"empresas-que-romperam-a-estatistica-de-fechar-as-portas-antes-dos-5-anos-de-funcionamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/roteironoticias.com.br\/index.php\/2025\/06\/26\/empresas-que-romperam-a-estatistica-de-fechar-as-portas-antes-dos-5-anos-de-funcionamento\/","title":{"rendered":"Empresas que romperam a estat\u00edstica de fechar as portas antes dos 5 anos de funcionamento"},"content":{"rendered":"\n

Dados do IBGE mostram que a maioria das empresas n\u00e3o resiste ao in\u00edcio da opera\u00e7\u00e3o e fecham at\u00e9 os 5 anos de atua\u00e7\u00e3o. Em Mato Grosso, neg\u00f3cios tentam romper essa l\u00f3gica
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Empreender ainda \u00e9 um grande desafio. Seis em cada dez empresas encerram suas atividades antes de completar cinco anos de funcionamento, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE). O \u00edndice, que se mant\u00e9m elevado h\u00e1 anos, evidencia os obst\u00e1culos enfrentados por quem decide abrir um neg\u00f3cio: da burocracia aos altos custos operacionais, passando por instabilidades econ\u00f4micas, falta de planejamento estrat\u00e9gico e gerenciamento financeiro.<\/p>\n\n\n\n

Entre os setores mais afetados est\u00e3o o com\u00e9rcio e os servi\u00e7os, em que a rotatividade \u00e9 alta e as margens de lucro, muitas vezes, apertadas. A pandemia de covid-19 intensificou esse cen\u00e1rio e obrigou muitas empresas a fecharem as portas, seja por queda nas vendas, seja pela falta de estrutura e conhecimento para migrar para o digital.<\/p>\n\n\n\n

Mas algumas empresas mostram que \u00e9 poss\u00edvel se manter firmes ap\u00f3s 5 anos e, mais do que isso: prosperar. S\u00e3o exemplos que ajudam a entender o que pode dar certo no ecossistema empreendedor brasileiro. Em Mato Grosso, por exemplo, h\u00e1 neg\u00f3cios que alcan\u00e7aram marcas expressivas de longevidade, desafiando as estat\u00edsticas.<\/p>\n\n\n\n

A empresa cuiabana do ramo de mobili\u00e1rio corporativo, Neom\u00f3bile est\u00e1 h\u00e1 25 anos no mercado. Fundada no in\u00edcio dos anos 2000, ela sobreviveu a diferentes crises econ\u00f4micas, passou por transforma\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e hoje mant\u00e9m sua atua\u00e7\u00e3o baseada em atendimento consultivo e solu\u00e7\u00f5es personalizados para ambientes profissionais.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com M\u00e1rcia Oliveira, respons\u00e1vel pela funda\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o da Neom\u00f3bile, um dos fatores de sustenta\u00e7\u00e3o foi a aposta na constru\u00e7\u00e3o de v\u00ednculos s\u00f3lidos de confian\u00e7a com parceiros e clientes. \u201cManter uma empresa viva por duas d\u00e9cadas e meia exige muito mais do que vender um produto. \u00c9 preciso entender o mercado, inovar, se adaptar a novos cen\u00e1rios,  e manter a confian\u00e7a das pessoas com quem se relaciona\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

Esse tipo de trajet\u00f3ria ainda \u00e9 minoria no Brasil. Especialistas apontam que a educa\u00e7\u00e3o empreendedora, o acesso a redes de apoio e o investimento em planejamento estrat\u00e9gico s\u00e3o pontos-chave para mudar esse panorama.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNeg\u00f3cios que n\u00e3o se estruturam com base em metas realistas, gest\u00e3o financeira e adapta\u00e7\u00e3o constante t\u00eam mais chances de fracassar. Por outro lado, quando esses elementos est\u00e3o presentes, mesmo empresas pequenas e familiares conseguem se destacar. No meu caso, antes de fundar a Neom\u00f3bile, me formei em Administra\u00e7\u00e3o e atuei no segmento por 10 anos\u201d, avalia M\u00e1rcia.<\/p>\n\n\n\n

Diferenciais \u2013 Para a empres\u00e1ria, \u00e9 no atendimento consultivo personalizado que reside uma das marcas registradas da Neom\u00f3bile. Os projetos s\u00e3o desenvolvidos a partir da escuta ativa do cliente e da busca por solu\u00e7\u00f5es inteligentes e funcionais, sempre alinhadas \u00e0 identidade visual e \u00e0s necessidades operacionais dos ambientes.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA gente n\u00e3o entrega s\u00f3 m\u00f3veis. Entregamos ambientes de trabalho eficientes, personalizados e que v\u00e3o de encontro a realidade di\u00e1ria de cada empresa. Por isso, escutar o cliente com aten\u00e7\u00e3o e construir junto \u00e9 o que faz a diferen\u00e7a\u201d, ressalta M\u00e1rcia.<\/p>\n\n\n\n

Parcerias e projetos de destaque \u2013 Desde sua funda\u00e7\u00e3o, a Neom\u00f3bile j\u00e1 trabalhou e continua trabalhando com marcas reconhecidas nacional e internacionalmente, como Bortolini Group, FK Grupo, Interface e DivDesign. Essas parcerias garantem agilidade, inova\u00e7\u00e3o e qualidade nas entregas, al\u00e9m do compromisso com pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis e certifica\u00e7\u00f5es ambientais.<\/p>\n\n\n\n

Entre os projetos de destaque atendidos pela empresa est\u00e3o: Amaggi, Agro Amaz\u00f4nia, ZF Grupo, Fiagril, Teatro Zulmira Canavarros, Natter, Suprema M\u00e1quinas, Rota Oeste, \u00c1ster M\u00e1quinas, IMEA, Grupo Locks e Grupo S\u00e3o Benedito.

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