{"id":195246,"date":"2024-10-14T06:43:43","date_gmt":"2024-10-14T09:43:43","guid":{"rendered":"http:\/\/roteironoticias.com.br\/?p=195246"},"modified":"2024-10-14T06:43:45","modified_gmt":"2024-10-14T09:43:45","slug":"empresarios-enfrentam-dificuldades-globais-com-a-geracao-z-no-ambiente-de-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/roteironoticias.com.br\/index.php\/2024\/10\/14\/empresarios-enfrentam-dificuldades-globais-com-a-geracao-z-no-ambiente-de-trabalho\/","title":{"rendered":"Empres\u00e1rios enfrentam dificuldades globais com a Gera\u00e7\u00e3o Z no ambiente de trabalho"},"content":{"rendered":"\n

Ravell Nava oferece dicas e estrat\u00e9gias para atrair e engajar os jovens talentos, destacando a import\u00e2ncia de processos e tecnologia<\/em><\/p>\n\n\n\n

Legenda:\u00a0Construir um time engajado com a Gera\u00e7\u00e3o Z come\u00e7a com processos claros, tecnologia integrada e um ambiente que valoriza cada pessoa. Como afirma Ravell Nava: ‘O segredo do sucesso de uma empresa est\u00e1 nas pessoas e no investimento em sua educa\u00e7\u00e3o e crescimento’.<\/h3>\n\n\n\n

O empres\u00e1rio Ravell Nava, cofundador da BRL Educa\u00e7\u00e3o, vem abordando um tema que tem ganhado destaque em diversos pa\u00edses: a dificuldade que empres\u00e1rios enfrentam ao lidar com a Gera\u00e7\u00e3o Z no ambiente de trabalho. Essa gera\u00e7\u00e3o, nascida entre meados dos anos 90 e 2010, j\u00e1 representa 32% da popula\u00e7\u00e3o global e, segundo estimativas, at\u00e9 2025, ser\u00e1 respons\u00e1vel por 27% da for\u00e7a de trabalho mundial. No entanto, uma s\u00e9rie de estudos revela que os jovens est\u00e3o tendo dificuldades para se adaptar \u00e0s expectativas de seus empregadores.<\/h3>\n\n\n\n

Nos EUA, um relat\u00f3rio recente aponta que 60% dos empregadores j\u00e1 demitiram profissionais da Gera\u00e7\u00e3o Z poucos meses ap\u00f3s a contrata\u00e7\u00e3o. A situa\u00e7\u00e3o n\u00e3o se limita \u00e0 Am\u00e9rica: na Uni\u00e3o Europeia, 58% das empresas relatam desafios em integrar jovens profissionais aos seus times. No Reino Unido, 1 em cada 5 gestores afirma estar relutante em contratar novos funcion\u00e1rios dessa gera\u00e7\u00e3o, enquanto no Jap\u00e3o, 65% das empresas mencionam que a falta de comprometimento e paci\u00eancia dos jovens afeta a produtividade. Esses n\u00fameros refletem uma preocupa\u00e7\u00e3o global com o futuro do mercado de trabalho.<\/h3>\n\n\n\n

“No Brasil, a situa\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 muito diferente. Empres\u00e1rios relatam dificuldades em reter talentos da Gera\u00e7\u00e3o Z, principalmente devido ao desalinhamento entre o que os jovens esperam das empresas e o que elas podem oferecer”<\/em>, explica Ravell Nava. Segundo ele, para superar esses obst\u00e1culos, \u00e9 fundamental focar em tr\u00eas pilares: pessoas, processos e tecnologia.<\/h3>\n\n\n\n

“O segredo para construir uma empresa de sucesso come\u00e7a com as pessoas. Cada membro da equipe \u00e9 uma pe\u00e7a essencial para o CNPJ, mas para que o time cres\u00e7a e a empresa evolua, \u00e9 necess\u00e1rio ter processos documentados e tecnologia integrada”<\/em>, afirma Nava. Ele destaca que a falta de estrutura clara impede o crescimento das empresas e gera desgastes para os pr\u00f3prios empres\u00e1rios. “Se n\u00e3o h\u00e1 processos bem desenhados, o empres\u00e1rio acaba sendo o melhor funcion\u00e1rio, mas o mais mal remunerado e o \u00fanico que n\u00e3o tira f\u00e9rias”<\/em>, complementa.<\/h3>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, Nava aponta a tecnologia como essencial para lidar com o custo operacional e a escalabilidade do neg\u00f3cio, fatores cr\u00edticos no cen\u00e1rio global competitivo. Em pa\u00edses como os EUA e o Reino Unido, 72% das empresas que adotaram tecnologias de automa\u00e7\u00e3o e CRM conseguiram melhorar a efici\u00eancia de seus processos de contrata\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos, segundo estudos recentes. No Jap\u00e3o, 63% das empresas que investiram em tecnologia reduziram seus custos operacionais em at\u00e9 15%.<\/h3>\n\n\n\n

“Se voc\u00ea n\u00e3o tem tecnologia no seu neg\u00f3cio, seu custo operacional dispara. A tecnologia permite que eu cuide, por exemplo, de 800 alunos mensais com efici\u00eancia. Isso inclui saber detalhes como quando \u00e9 o anivers\u00e1rio de um cliente ou qual \u00e9 o melhor momento para fazer uma oferta de upsell”<\/em>, explica o consultor. Ele refor\u00e7a que, sem esses pilares, as empresas acabam ficando para tr\u00e1s, especialmente em um ambiente global onde a competi\u00e7\u00e3o \u00e9 acirrada e o talento \u00e9 um recurso valioso.<\/h3>\n\n\n\n

Para Ravell Nava, o segredo est\u00e1 na educa\u00e7\u00e3o e na prepara\u00e7\u00e3o do empres\u00e1rio. “A maioria das escolas de neg\u00f3cios fala o que fazer, mas n\u00e3o ensina como fazer. Na BRL, mostramos o caminho para que os empres\u00e1rios alcancem seus objetivos”<\/em>, afirma.<\/h3>\n\n\n\n

A BRL Educa\u00e7\u00e3o realizar\u00e1 o Infus\u00e3o Day no pr\u00f3ximo dia 21 de outubro<\/a>, um evento voltado para empres\u00e1rios e l\u00edderes, com foco em estrat\u00e9gias de crescimento, atra\u00e7\u00e3o de talentos da Gera\u00e7\u00e3o Z e as melhores pr\u00e1ticas para o desenvolvimento de times engajados.<\/h3>\n\n\n\n

Sobre a BRL Educa\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

A BRL Educa\u00e7\u00e3o \u00e9 uma institui\u00e7\u00e3o focada na forma\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o de empres\u00e1rios e gestores, oferecendo imers\u00f5es e programas de forma\u00e7\u00e3o que combinam aprendizado pr\u00e1tico e networking intencional, como o Infus\u00e3o 4.0, Infus\u00e3o Vendas, Infus\u00e3o Experience e o Programa\u00a0 de Desenvolvimento Empresarial do Iron Business. Fundada por l\u00edderes do empreendedorismo brasileiro, a BRL tem como miss\u00e3o desenvolver habilidades em gest\u00e3o, processos e tecnologia, ajudando seus participantes a enfrentar desafios e impulsionar o crescimento de suas empresas, fortalecendo o ambiente de neg\u00f3cios no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

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