(FOLHAPRESS) – O CEO e fundador da BuyBye, Evandro Maximiliano, 38, inaugurava uma loja em Alphaville, bairro de condom\u00ednios fechados em Barueri e Santana do Parna\u00edba, na Grande S\u00e3o Paulo, quando um amigo lhe disse: “Esta \u00e9 a empresa que o Lucas est\u00e1 procurando.”<\/p>\n
“Lucas” \u00e9 o cantor, empres\u00e1rio e influenciador digital Lucas Lucco, 32, e a BuyBye, segundo ele, pode ser a chance de atingir a meta que tra\u00e7ou quando completou 36 anos: chegar a R$ 1 bilh\u00e3o de patrim\u00f4nio nos pr\u00f3ximos quatro anos.<\/p>\n
Ele n\u00e3o sabe dizer quanto falta exatamente, mas, na narrativa de seus assessores, n\u00e3o \u00e9 muito. Faltariam menos de 30% do total.<\/p>\n
Com 25,9 milh\u00f5es de seguidores em redes sociais, Lucco se tornou famoso em 2013 com seu primeiro hit “`Pra te fazer lembrar”. Virou um dos nomes mais importantes da m\u00fasica sertaneja no pa\u00eds.<\/p>\n
“Eu sempre fui empreendedor. O Lucas Lucco cantor n\u00e3o deixa de ser um empreendimento. Meu pai era locutor de r\u00e1dio no interior de Minas Gerais e vendia an\u00fancios, fazia jingles na hora para os clientes. Com 12 anos, comecei a vender as propagandas tamb\u00e9m”, se lembra.<\/p>\n
O cach\u00ea por show custa cerca de R$ 200 mil. Ele chegou a fazer, em m\u00e9dia, 25 por m\u00eas. Colocou o p\u00e9 no freio nos \u00faltimos tempos e no fina de 2023 anunciou pausa na carreira musical. Teve diagnosticada depress\u00e3o e transtorno bipolar. “Hoje estou bem”, garante.<\/p>\n
Como empres\u00e1rio, Lucco costuma entrar como s\u00f3cio de uma empresa em que outra pessoa cuida da parte operacional. Foi assim que passou a ser dono da academia Skyfit quando havia apenas uma unidade. Hoje \u00e9 uma rede com mais de 250.<\/p>\n
Tamb\u00e9m tem participa\u00e7\u00e3o na Topway (suplementos alimentares), Homenz (servi\u00e7o de est\u00e9tica masculina), Bike and Fly (est\u00fadio de bike indoor) e ag\u00eancia de marketing, entre outros investimentos.<\/p>\n
“Conheci o modelo de supermercado aut\u00f4nomo no condom\u00ednio que eu moro em Uberl\u00e2ndia. Comecei a pensar em como poderia usar isso na minha rede de academias, vendendo produtos fitness”, afirma.<\/p>\n
Criada em 2020 por Maximiano, a BuyBye nasceu como uma startup de tecnologia. O objetivo foi usar intelig\u00eancia artificial para controlar consumo, abastecimento e dados sobre o comportamento de compra dos clientes.<\/p>\n
A ideia era vender a expertise para redes de supermercado, mas os empres\u00e1rios do setor respondiam sempre a mesma coisa: Maximiano entendia da tecnologia, mas n\u00e3o de varejo.
“Resolvi ent\u00e3o ter nossas pr\u00f3prias lojas”, decidiu.<\/p>\n
Hoje s\u00e3o 44, uma parte delas resultado da compra da Zaitt, a primeira empresa do setor da Am\u00e9rica Latina, em novembro de 2023.<\/p>\n
At\u00e9 o final deste ano, Maximiano, ao lado de Lucco, pretende chegar a 150.<\/p>\n
O fundador diz que a BuyBye, por ter surgido como companhia de tecnologia, consegue se adaptar a diferentes necessidades. Lucco tem conversas com a Chilli Beans e Bombeef para lojas com roupagens para a marca de \u00f3culos de sol e a rede de a\u00e7ougues e hamburguerias.<\/p>\n
“A ideia \u00e9 ter um mercado aut\u00f4nomo que ofere\u00e7a a experi\u00eancia tamb\u00e9m. Que conte a hist\u00f3ria da empresa, que a pessoa n\u00e3o apenas compre o produto. Conseguimos fazer essa adapta\u00e7\u00e3o”, afirma o cantor e empres\u00e1rio.<\/p>\n
\u00c9 um discurso diferente para um neg\u00f3cio em expans\u00e3o. H\u00e1 cerca de 10 mil condom\u00ednios no pa\u00eds com mercados aut\u00f4nomos, em que n\u00e3o h\u00e1 funcion\u00e1rios e tudo \u00e9 automatizado. A estimativa \u00e9 que no ano passado, o setor tenha movimentado cerca de R$ 3 bilh\u00f5es.<\/p>\n
Maximiano afirma que ser uma empresa de tecnologia o faz buscar mais rapidamente solu\u00e7\u00f5es para problemas comuns aos empres\u00e1rios do ramo. O modelo de neg\u00f3cios, que n\u00e3o pode demandar grandes investimentos porque um pequeno empreendimento n\u00e3o pode ter grandes estoques; identificar quais os padr\u00f5es de consumo dos clientes de determinada loja; e a maior dor de cabe\u00e7a de todas: o roubo o roubo de mercadorias.<\/p>\n
“Temos tecnologia para identificar comportamentos [de clientes na loja] que podem ser considerados pouco comuns e acionar imediatamente o dono do estabelecimento. Queremos testar mapas de calor tamb\u00e9m para estabelecer padr\u00f5es de movimentos”, completa.<\/p>\n
Lucco entra na hist\u00f3ria da empresa n\u00e3o apenas como investidor, mas em uma fun\u00e7\u00e3o parecida com a que seu pai fazia quando o hoje cantor era crian\u00e7a: ir em busca de interessados em ter o servi\u00e7o.<\/p>\n
“Quando eu quero conhecer algu\u00e9m, procuro quem possa me apresentar esse empres\u00e1rio. N\u00e3o h\u00e1 problema nenhum com isso. Tenho a maior curiosidade em encontrar pessoas e conversar com elas. Sou interessado em muitas coisas”, assegura.<\/p>\n
Ele concorda com a afirma\u00e7\u00e3o de que precisa estar ocupado o tempo todo e pensar em diferentes assuntos. A ociosidade lhe faz mal. Mesmo que a sequ\u00eancia de shows, grava\u00e7\u00f5es de novela (quando se arriscou como ator) e investimentos tenham lhe causado fadiga no passado.<\/p>\n
\u00c9 a vontade de viver coisas novas que o faz investir em empresas t\u00e3o diferentes quanto academias e uma startup de tecnologia como a BuyBye. Para falar da pr\u00f3pria curiosidade, ele conta o que perguntou a Jo\u00e3o Adibe, presidente do Grupo Cimed, assim que o conheceu:
“Voc\u00ea amanhece triste?”<\/p>\n
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