S\u00c3O PAULO, SP (FOLHAPRESS) – A Zamp, dona das franquias do Burger King e do Popeyes, est\u00e1 negociando com a Starbucks Corporation se tornar master franqueada da marca americana no Brasil. O an\u00fancio foi feito nesta quarta-feira (21), em comunicado enviado \u00e0 CVM (Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios).<\/p>\n
O \u00f3rg\u00e3o de fiscaliza\u00e7\u00e3o do mercado de capitais havia questionado a Zamp sobre reportagem do jornal Valor Econ\u00f4mico a respeito da negocia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
“A companhia iniciou tratativas com a Starbucks Corporation envolvendo o direito de explorar a marca e desenvolver as opera\u00e7\u00f5es da Starbucks no Brasil, n\u00e3o tendo sido apresentada qualquer proposta ou celebrado qualquer acordo ou contrato com a Starbucks Corporation, exceto por um acordo de confidencialidade”, informou.<\/p>\n
A not\u00edcia foi confirmada no mesmo dia em que a Zamp anunciou que o bilion\u00e1rio fundo \u00e1rabe Mubadala se tornou o controlador da empresa, com 58,2% do seu capital social.<\/p>\n
O Mubadala administra US$ 276 bilh\u00f5es (R$ 1,36 trilh\u00e3o) em ativos ao redor do mundo, em mais de 50 pa\u00edses, e j\u00e1 tinha participa\u00e7\u00e3o na Zamp.<\/p>\n
Hoje a marca Starbucks no Brasil \u00e9 operada pela SouthRock, que entrou em recupera\u00e7\u00e3o judicial em 12 de dezembro do ano passado, com d\u00edvidas de R$ 1,8 bilh\u00e3o.<\/p>\n
Na recupera\u00e7\u00e3o judicial est\u00e3o outras marcas da empresa: T.G.I. Friday’s e BAR -Brazil Airport Restaurants (que opera a franquia da Starbucks e de outras marcas em aeroportos de S\u00e3o Paulo, Rio, Bras\u00edlia e Florian\u00f3polis). O centro gastron\u00f4mico Eataly chegou a ser inclu\u00eddo no pedido inicial de RJ, mas os controladores pediram sua retirada. A Subway, tamb\u00e9m operada pela SouthRock, ficou fora da recupera\u00e7\u00e3o judicial.<\/p>\n
“O momento da negocia\u00e7\u00e3o \u00e9 o melhor poss\u00edvel”, diz o consultor Eug\u00eanio Foganholo, s\u00f3cio da Mixxer Desenvolvimento Empresarial. “Para a corporation americana, \u00e9 muito depreciativo manter sua marca em um grande mercado, como o brasileiro, controlada por uma empresa em recupera\u00e7\u00e3o judicial”, afirma.<\/p>\n
De fato, desde o fim do ano passado, cerca de 40 das 187 lojas da cafeteria americana foram fechadas no Brasil, o que incluiu alguns pedidos de despejo. Al\u00e9m disso, a SouthRock tirou o aplicativo da Starbucks Brasil do ar e encerrou o programa de fidelidade da marca.<\/p>\n
Do ponto de vista legal, segundo o advogado Filipe Denki, \u00e9 poss\u00edvel negociar os ativos de uma empresa em recupera\u00e7\u00e3o judicial. “Voc\u00ea pode transformar a empresa em diferentes unidades produtivas isoladas -como site e lojas, por exemplo- e negociar cada uma delas”, diz Denki, lembrando que esta foi a solu\u00e7\u00e3o usada pelo grupo Saraiva.<\/p>\n
“No caso da Starbucks, a corpora\u00e7\u00e3o americana tem a possibilidade de oferecer a marca a um terceiro, que pode ficar com as lojas, estoques e funcion\u00e1rios, dependendo da negocia\u00e7\u00e3o.”<\/p>\n
Na opini\u00e3o de Paulo Solmucci Jr., presidente da Abrasel (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Bares e Restaurantes), o neg\u00f3cio pode ser positivo para reativar a marca no pa\u00eds. “Ainda que as sinergias entre as diferentes marcas [Starbuks, Burger King e Popeyes] n\u00e3o venha t\u00e3o rapidamente, a Zamp pode resgatar a opera\u00e7\u00e3o da Starbucks no pa\u00eds, que vem sofrendo com os atuais donos”, diz.<\/p>\n
“O nome Starbucks ainda n\u00e3o tem a for\u00e7a que se espera no Brasil, mas precisa estar nas m\u00e3os de um bom operador, que tenha capital para expans\u00e3o e para explorar os bons pontos que a marca j\u00e1 tem.”<\/p>\n
A Zamp encerrou 2022 com receita l\u00edquida de R$ 3,6 bilh\u00f5es e preju\u00edzo de R$ 41,4 milh\u00f5es. O resultado de 2023 ainda n\u00e3o foi divulgado, mas entre janeiro e setembro do ano passado a dona do Burger King e do Popeyes apresentou receita operacional l\u00edquida de R$ 2,7 bilh\u00f5es e preju\u00edzo de R$ 146,1 milh\u00f5es.<\/p>\n
Ao todo, a empresa fechou o m\u00eas de setembro com 1.003 restaurantes no pa\u00eds, entre pr\u00f3prios e franqueados. Com o Mubadala, o f\u00f4lego para expans\u00e3o tende a ser renovado, dizem especialistas.<\/p>\n
“Eles devem acelerar a forma\u00e7\u00e3o de um portf\u00f3lio de neg\u00f3cios em franquias de alimenta\u00e7\u00e3o. Com Burger King, Starbucks e Popeyes, a opera\u00e7\u00e3o fica muito mais robusta e abre espa\u00e7o para novas aquisi\u00e7\u00f5es e, eventualmente, at\u00e9 para a chegada de novas marcas ao Brasil”, diz Foganholo.<\/p>\n
“Teria potencial para uma ‘house of brands’ da alimenta\u00e7\u00e3o, no estilo Arezzo e Soma”, afirma, referindo-se \u00e0 fus\u00e3o que deu origem \u00e0 maior varejista de moda da Am\u00e9rica Latina em n\u00famero de marcas.<\/p>\n
Na opini\u00e3o do consultor Alberto Serrentino, s\u00f3cio da Varese Retail, a marca Starbucks \u00e9 forte, tem um p\u00fablico premium fiel, especialmente os mais jovens e os viajantes, conectados com marcas internacionais.<\/p>\n
“A Starbucks \u00e9 mais do que uma cafeteria, \u00e9 uma marca lifestyle, aspiracional”, diz Serrentino. A maior parte do faturamento da marca n\u00e3o est\u00e1 no caf\u00e9, mas nos drinks, al\u00e9m do menu de sandu\u00edches, afirma. “\u00c9 um neg\u00f3cio com potencial e valor.”<\/p>\n
Procurados pela reportagem, Zamp e Mubadala indicaram apenas os comunicados ao mercado. A SouthRock n\u00e3o atendeu a reportagem.<\/p>\n