Diante do avan\u00e7o da regulamenta\u00e7\u00e3o do mercado de carbono e de uma preocupa\u00e7\u00e3o cada vez maior das empresas com pr\u00e1ticas de sustentabilidade ambiental, social e de governan\u00e7a corporativa (ESG, na sigla em ingl\u00eas), as startups Prospera e Greener decidiram fundir suas opera\u00e7\u00f5es. Unem, assim, o programa de benef\u00edcios voltados para a redu\u00e7\u00e3o de custos com energia da primeira com a plataforma de tokeniza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito de carbono da segunda, servi\u00e7os que consideram complementares dentro da agenda de melhores pr\u00e1ticas. O valor da opera\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi revelado.<\/p>\n
“O prop\u00f3sito da nova empresa \u00e9 zerar a conta de energia e a pegada de carbono das pessoas”, diz Leandro de Abreu, executivo com experi\u00eancia nos setores de energia e tecnologia e que passar\u00e1 a comandar a nova empresa. Segundo ele, a partir dessa jun\u00e7\u00e3o das duas empresas ser\u00e1 criada a maior plataforma de benef\u00edcios sustent\u00e1vel do Pais.<\/p>\n<\/p>\n
O in\u00edcio das opera\u00e7\u00f5es de forma unificada da Prospera + Greener est\u00e1 previsto para janeiro de 2024, e a meta da empresa \u00e9 dobrar de tamanho at\u00e9 o final do mesmo ano, por gera\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cio e n\u00famero de clientes. “E a gente vai seguir esse fluxo de crescimento nesse patamar at\u00e9 2026”, acrescenta Abreu. A empresa n\u00e3o abre n\u00fameros financeiros, informa apenas que tem a inten\u00e7\u00e3o de chegar a aproximadamente 60 milh\u00f5es de lares em cinco anos.<\/p>\n<\/p>\n
Abreu aposta no crescimento da empresa tendo em vista o engajamento do governo com o desenvolvimento do mercado de cr\u00e9dito de carbono e a regula\u00e7\u00e3o das empresas sustent\u00e1veis pela Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios (CVM). “As empresas t\u00eam de seguir uma cartilha forte, com pol\u00edticas e processos sustent\u00e1veis para ter uma melhor avalia\u00e7\u00e3o dos pr\u00f3prios investidores e da CVM, e a grande ‘dor’ dessas empresas \u00e9 o escopo 3, como elas levam (esse compromisso com a sustentabilidade) para a \u00faltima milha, para o consumidor, e esse \u00e9 o nosso valor agregado”, disse.<\/p>\n<\/p>\n
Ele se refere ao fato de que a empresa considera responder a demandas relacionadas aos compromissos ambientais, por meio dos cr\u00e9ditos de carbono da Greener, e ao compromissos sociais, com a redu\u00e7\u00e3o dos custos de energia viabilizada pela Prospera, o que permitiria canalizar os recursos economizados para necessidades de desenvolvimento pessoal. Adicionalmente, a empresa tem inten\u00e7\u00e3o de lan\u00e7ar uma iniciativa voltada \u00e0 gest\u00e3o financeira do pequeno varejo, que atenderia \u00e0s exig\u00eancias de melhoria de governan\u00e7a corporativa.<\/p>\n<\/p>\n
Na pr\u00e1tica, o modelo de neg\u00f3cios prev\u00ea parcerias com ind\u00fastrias e redes de varejo na ades\u00e3o ao programa de benef\u00edcios Prospera + Greener, por meio do qual as ind\u00fastrias ofertariam seus produtos com compromissos socioambientais e as varejistas e os consumidores, ao tamb\u00e9m fazerem a ades\u00e3o \u00e0 plataforma de benef\u00edcios e adquirirem esses produtos ou outros servi\u00e7os disponibilizados que contribuam para a redu\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es de CO2, seriam recompensados com o “vale-energia”, a ser deduzido da conta de luz, e cr\u00e9ditos de carbono.<\/p>\n<\/p>\n
A empresa n\u00e3o descarta, por\u00e9m, realizar um modelo mais tradicional de venda de carbono, aproveitando o crescimento desse mercado.<\/p>\n