O CBO destaca que, assim como a idade, a pobreza tamb\u00e9m conduz \u00e0 perpetua\u00e7\u00e3o de problemas de sa\u00fade, incluindo a sa\u00fade ocular. A estimativa \u00e9 que o pa\u00eds tenha 1,5 milh\u00e3o de pessoas cegas, sendo 948,1 mil em grupos economicamente vulner\u00e1veis; 857 mil na chamada classe m\u00e9dia; e 174 mil entre os com maior poder aquisitivo.\u00a0<\/p>\n
\u201cAl\u00e9m de ser mais recorrente em pessoas de menor renda, a defici\u00eancia visual tamb\u00e9m causa maior impacto nessa parcela da popula\u00e7\u00e3o que, com a chegada do problema ocular, sofre as consequ\u00eancias de produtividade e as dificuldades de acesso \u00e0s fases de reabilita\u00e7\u00e3o e de educa\u00e7\u00e3o dos cegos.\u201d\u00a0<\/p>\n
De acordo com o relat\u00f3rio, os efeitos econ\u00f4micos da defici\u00eancia visual podem ser divididos em dois tipos: custos diretos gerados pelo tratamento das doen\u00e7as oculares, incluindo servi\u00e7os m\u00e9dicos, produtos farmac\u00eauticos, pesquisa e administra\u00e7\u00e3o; e custos indiretos relacionados \u00e0 perda de ganhos e os gastos com recursos visuais, equipamentos, reformas em moradias, reabilita\u00e7\u00e3o, perda de receita fiscal, al\u00e9m da percep\u00e7\u00e3o de dor, sofrimento e morte prematura resultantes do problema visual. \u00a0<\/p>\n
\u201cPara se ter uma ideia da dimens\u00e3o dos n\u00fameros, em 2012, os custos globais diretos com a cegueira foram estimados em U$ 25 bilh\u00f5es, o que pode ser, no m\u00ednimo, multiplicado por dois, quando levamos em conta os custos indiretos\u201d, avaliou a entidade.<\/p>\n
Dentre as estrat\u00e9gias apontadas pelo documento para reverter esse cen\u00e1rio est\u00e1 o conhecimento real sobre a incid\u00eancia e preval\u00eancia de dados sobre a sa\u00fade ocular, algo classificado como \u201cfundamental\u201d para defini\u00e7\u00e3o e planejamento de pol\u00edticas p\u00fablicas espec\u00edficas. \u00a0<\/p>\n
Outro ponto considerado importante \u00e9 conhecer o n\u00famero de m\u00e9dicos oftalmologistas dispon\u00edveis para coordenar a\u00e7\u00f5es de preven\u00e7\u00e3o, diagn\u00f3stico e tratamento de problemas oculares. \u201cDe posse dessa informa\u00e7\u00e3o, a gest\u00e3o pode desenvolver planos de a\u00e7\u00e3o com a disponibilidade de for\u00e7a de trabalho especializada, identificando poss\u00edveis lacunas no atendimento e possibilitando o ajuste dos planos de recursos humanos\u201d. \u00a0<\/p>\n
O relat\u00f3rio aponta ainda a necessidade de ampliar o acesso a servi\u00e7os oftalmol\u00f3gicos e monitorar o volume de procedimentos realizados. \u201cSegundo os especialistas, ao estabelecer metas e acompanhar indicadores, \u00e9 poss\u00edvel tra\u00e7ar estrat\u00e9gias mais precisas para combater a defici\u00eancia visual e garantir o acesso igualit\u00e1rio a servi\u00e7os oftalmol\u00f3gicos de qualidade em todo o mundo.\u00a0<\/p>\n
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