{"id":113976,"date":"2023-03-10T09:09:28","date_gmt":"2023-03-10T12:09:28","guid":{"rendered":"http:\/\/roteironoticias.com.br\/?p=113976"},"modified":"2023-03-10T09:09:29","modified_gmt":"2023-03-10T12:09:29","slug":"os-desafios-de-uma-lideranca-feminina-no-agro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/roteironoticias.com.br\/index.php\/2023\/03\/10\/os-desafios-de-uma-lideranca-feminina-no-agro\/","title":{"rendered":"Os desafios de uma lideran\u00e7a feminina no agro"},"content":{"rendered":"\n

Dayana Caroba*<\/em><\/p>\n\n\n\n

O agroneg\u00f3cio cresce a cada ano no Brasil e com ele muitos obst\u00e1culos precisam ser ultrapassados. Como n\u00e3o se lembrar do papel feminino em todo esse contexto? Tra\u00e7ando um paralelo em que essa presen\u00e7a tamb\u00e9m est\u00e1 aumentando cada vez mais. No geral, somos representadas por administradoras, gestoras, coordenadoras, engenheiras agr\u00f4nomas, t\u00e9cnicas de campo, gerente de fazenda, pecuaristas, operadoras de m\u00e1quinas e principalmente produtoras.<\/p>\n\n\n\n

Prova disso \u00e9 que segundo o Boletim da Agricultura Familiar, divulgado pela Companhia Nacional de Desenvolvimento (Conab), um milh\u00e3o de mulheres administram propriedades rurais no Brasil, em cerca de 30 milh\u00f5es de hectares. Por\u00e9m, essa \u00e1rea corresponde a apenas 8,5% do total ocupada pelos estabelecimentos rurais no Pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

E n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 no campo que ainda encontramos dificuldades para liderar, com muitos avan\u00e7os, como aponta a pesquisa realizada em 2022 pela Grant Thornton, de que a mulher ocupa somente 38% dos cargos de lideran\u00e7a no Brasil. Trabalho com vendas desde os meus 15 anos, ou seja, a \u00e1rea comercial. O gosto pelas negocia\u00e7\u00f5es est\u00e1 no meu DNA. Sempre em busca das melhores solu\u00e7\u00f5es para os clientes e com satisfa\u00e7\u00e3o em finalizar a venda. Atuando no Grupo Nort\u00e8ne e no agroneg\u00f3cio desde 2010, para mim foi amor \u00e0 primeira vista, de l\u00e1 para c\u00e1, s\u00e3o 13 anos. Este \u00e9 um segmento que abre muitas oportunidades, al\u00e9m, claro, dos desafios, mas foi tudo isso que me transformou na profissional que sou hoje.<\/p>\n\n\n\n

Um dos pontos que norteia o sucesso de ser l\u00edder \u00e9 a busca constante por \u201cexcel\u00eancia\u201d, nos tirando da zona de conforto. Comecei minha carreira no Grupo como consultora de vendas, depois me tornei analista comercial, coordenadora e agora como gestora comercial, respons\u00e1vel pelas contas especiais Centro Oeste e Sudeste, tenho uma equipe de 10 pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Nessa jornada j\u00e1 passei por in\u00fameras situa\u00e7\u00f5es adversas. Pela pouca idade, por exemplo, 26 anos, com a qual alcancei a ger\u00eancia, surgem coment\u00e1rios negativos, como \u201cseu gerente vai participar tamb\u00e9m da reuni\u00e3o?\u201d. Sempre com foco, ap\u00f3s os primeiros minutos de conversa isso pode ser quebrado, mostrando sermos capazes.<\/p>\n\n\n\n

Em outros momentos nos deparamos com a vida pessoal interferindo no profissional. A maternidade, por exemplo, \u00e9 um desses casos, \u00e9 uma miss\u00e3o para a mulher conciliar este momento t\u00e3o sublime com o trabalho. Ainda mais porque h\u00e1 uma forte tend\u00eancia \u00e0 auto cobran\u00e7a, ainda sabendo que est\u00e1 em busca do melhor para os nossos, bate aquela inseguran\u00e7a de estar ausente. S\u00e3o fases e processos e nesse ponto o papel da empresa que se atua \u00e9 extremamente relevante como sustenta\u00e7\u00e3o de toda a situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O Grupo Nort\u00e8ne \u00e9 exemplo hoje em valoriza\u00e7\u00e3o da capacidade intelectual e de atua\u00e7\u00e3o, n\u00e3o importando a qual g\u00eanero pertence. Est\u00e1 fora daquele \u00edndice de 38% de lideran\u00e7a feminina, j\u00e1 que esses cargos representam 70% nas empresas do Grupo. Destaco que este \u00e9 um segmento com fama de \u201cmasculino\u201d, principalmente quando falamos de 10, 15 anos atr\u00e1s. Mas \u00e9 desde sempre que aqui se investe nisso, e proporcionando apoio para nossa presen\u00e7a no campo. Esta \u00e9 uma iniciativa que precisa ser replicada para que possamos ganhar ainda mais oportunidades no setor.<\/p>\n\n\n\n

Hoje tenho sorte de estar em uma empresa que valoriza e reconhece suas colaboradoras, mas sabemos que esta \u00e9 uma realidade ainda muito distante, principalmente no campo. Nessa minha trajet\u00f3ria passei por momentos de dificuldade e tamb\u00e9m de muitas conquistas, as quais me proporcionaram um enorme aprendizado.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 in\u00fameras oportunidades no agro e tenho certeza que as mulheres ser\u00e3o respons\u00e1veis nos pr\u00f3ximos anos em conduzir essa importante locomotiva que \u00e9 o setor. Por isso, temos que estar preparadas aos desafios que est\u00e3o por vir. Meu conselho \u00e0s mulheres \u00e9 buscar sempre qualifica\u00e7\u00e3o, pois for\u00e7a, resili\u00eancia e determina\u00e7\u00e3o j\u00e1 est\u00e3o em nosso DNA, e temos total condi\u00e7\u00f5es de ocupar qualquer cago no setor, desde que estejamos prontas.<\/p>\n\n\n\n

*Administradora e Gerente Comercial no Grupo Nort\u00e8ne<\/em><\/p>\n\n\n\n

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