{"id":100180,"date":"2022-12-05T14:50:26","date_gmt":"2022-12-05T17:50:26","guid":{"rendered":"http:\/\/roteironoticias.com.br\/?p=100180"},"modified":"2022-12-05T14:50:28","modified_gmt":"2022-12-05T17:50:28","slug":"quais-presentes-sao-permitidos-no-final-do-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/roteironoticias.com.br\/index.php\/2022\/12\/05\/quais-presentes-sao-permitidos-no-final-do-ano\/","title":{"rendered":"Quais presentes s\u00e3o permitidos no final do ano?"},"content":{"rendered":"\n

Com a chegada do final do ano \u00e9 comum a troca de brindes e presentes entre parceiros de neg\u00f3cios. Nesse momento \u00e9 frequente o questionamento sobre quais presentes podemos receber, preservando a \u00e9tica nas rela\u00e7\u00f5es comerciais, o limite de valores e se \u00e9 poss\u00edvel a entrega de presentes para membros do setor p\u00fablico. Afinal, a troca de presentes corre o risco de ser vista como tentativa de suborno caso n\u00e3o observe as melhores pr\u00e1ticas de \u00e9tica.<\/p>\n\n\n\n

Cada empresa ou \u00f3rg\u00e3o pode possuir uma pol\u00edtica de recebimento de presentes, brindes e hospitalidades, na qual poder\u00e1 constar o valor m\u00e1ximo aceit\u00e1vel para entrega ou recebimento destes. Ainda, pode existir tamb\u00e9m a necessidade da aprova\u00e7\u00e3o pr\u00e9via de gestores e diretores acerca do bem a ser entregue ou recebido.<\/p>\n\n\n\n

Sendo assim, primeiramente \u00e9 necess\u00e1rio que o funcion\u00e1rio verifique junto \u00e0 empresa quais s\u00e3o as disposi\u00e7\u00f5es, cuidados e procedimentos sobre o assunto, como regra geral, tais disposi\u00e7\u00f5es podem ser encontradas no C\u00f3digo de \u00c9tica ou na Pol\u00edtica de Brindes da empresa. No entanto, na aus\u00eancia de tais documentos vale o questionamento para a equipe respons\u00e1vel pelo Compliance<\/a> na empresa, ou na aus\u00eancia de uma equipe de Compliance, a d\u00favida pode ser levada para o superior hier\u00e1rquico do funcion\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da verifica\u00e7\u00e3o de disposi\u00e7\u00f5es internas sobre brindes, presentes e hospitalidades, vale a pena consultar as disposi\u00e7\u00f5es do terceiro sobre o assunto. No caso de parceiros particulares, \u00e9 poss\u00edvel que se tenha acesso ao c\u00f3digo de \u00e9tica ou a pol\u00edtica de terceiros, documentos os quais deve conter regras sobre o assunto em quest\u00e3o. Quando se trata de setor p\u00fablico, \u00e9 altamente recomendado verificar as regras daquele \u00f3rg\u00e3o sobre o assunto. A t\u00edtulo de exemplo, a Comiss\u00e3o de \u00c9tica P\u00fablica da Presid\u00eancia da Rep\u00fablica<\/a> (CEPPR) estabeleceu que o valor limite para recebimento de brindes \u00e9 de R$100,00, dentre outras regras que devem ser observadas.<\/p>\n\n\n\n

Apesar das empresas e \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos constarem diversas disposi\u00e7\u00f5es sobre o assunto, a \u201cregra de ouro\u201d para a quest\u00e3o \u00e9 verificar se o presente tem o potencial de influenciar numa tomada de decis\u00e3o. Essa \u00e9 uma reflex\u00e3o que deve ser feita pelo colaborador, na situa\u00e7\u00e3o de destinat\u00e1rio ou remetente do presente. Ou seja, o colaborador deve se questionar se a entrega do presente pode influenciar numa tomada de decis\u00e3o indevida, se o presente trouxer alguma vantagem impr\u00f3pria, seja no setor p\u00fablico ou privado, ent\u00e3o n\u00e3o deve ser entregue. No mesmo sentido, caso o colaborador sinta-se pressionado a tomar uma decis\u00e3o favor\u00e1vel ao parceiro devido o ganho do presente, este n\u00e3o pode ser recebido tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

Presentes, brindes e hospitalidades tem o objetivo de demonstrar respeito, reconhecimento e gratid\u00e3o pelos neg\u00f3cios realizados ao longo do ano, jamais trata-se da influ\u00eancia na tomada de decis\u00e3o ou impulsionar um benef\u00edcio indevido, esta \u00e9 a pr\u00e1tica que pode ser caracterizada como corrup\u00e7\u00e3o e suborno.<\/p>\n\n\n\n

Desse modo, independentemente do valor permitido pela empresa destinat\u00e1ria e pela remetente, \u00e9 essencial o questionamento sobre a consequ\u00eancia que o presente trar\u00e1 para o seu destinat\u00e1rio, pois ainda pode ser desafiador identificar a consequ\u00eancia mencionada na pr\u00e1tica. Sendo assim, \u00e9 essencial o suporte do departamento de Compliance no aux\u00edlio da tomada de decis\u00e3o para preserva\u00e7\u00e3o da \u00e9tica empresarial.<\/p>\n\n\n\n

Be Compliance<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A Be Compliance \u00e9 uma startup brasileira, que nasceu da experi\u00eancia do s\u00f3cio fundador, Cyro Diehl, executivo que acumula mais de 25 anos \u00e0 frente de empresas nacionais e multinacionais e a tamb\u00e9m s\u00f3cia e CEO, Gabriela Diehl, especializada em direito empresarial e prote\u00e7\u00e3o de dados. As solu\u00e7\u00f5es Be Compliance t\u00eam como objetivo auxiliar as empresas a transformarem a sociedade atrav\u00e9s da \u00e9tica e transpar\u00eancia com a oferta de plataformas de tecnologia, no modelo SaaS para a adequa\u00e7\u00e3o \u00e0 LGPD (Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados) e para Gest\u00e3o de Programas de Compliance, direcionada \u00e0 profissionais de Compliance, DPO (Encarregado de Dados), Escrit\u00f3rios de Advocacia e Consultoria em LGPD e Compliance.<\/p>\n\n\n\n

As solu\u00e7\u00f5es Be Compliance permitem as empresas de maneira \u00e1gil, engajar seus colaboradores, fornecedores e parceiros de neg\u00f3cios em uma jornada digital em busca de uma sociedade mais justa e conta com sede em S\u00e3o Paulo e filial em Vinhedo, aproximadamente 50 colaboradores e atende mais de 100 clientes.<\/p>\n\n\n\n

\"Comunica\u00e7\u00e3o<\/figure>\n\n\n\n

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